從各地進(jìn)行代建制試點(diǎn)的情形看,在采用招標(biāo)方式選定代建單位之后,都需要與代建單位簽訂“代建合同”,明確規(guī)定代建單位的權(quán)利義務(wù)和責(zé)任,“代建合同”成為監(jiān)督、考核、評(píng)價(jià)代建活動(dòng)和對(duì)代建單位進(jìn)行獎(jiǎng)懲的依據(jù)?梢哉f(shuō),代建制就是一種合同制。
迄今代建制試點(diǎn)中的“代建合同”,有三種模式:
第一種模式:“委托代理合同”模式
是上海、廣州、海南的代建制試點(diǎn)采用的模式。在政府投資主管部門(mén)下面,設(shè)立具有法人資格的建設(shè)工程“項(xiàng)目法人”,或者指定一個(gè)部門(mén)作為“項(xiàng)目業(yè)主”,由“項(xiàng)目法人”(或“項(xiàng)目業(yè)主”)采用招標(biāo)投標(biāo)方式選定一個(gè)工程管理公司作為“代建單位”,再由“項(xiàng)目法人”(或“項(xiàng)目業(yè)主”)作為委托方,與“代建單位”(受托方)簽訂“代建合同”。
此“委托代理合同”模式的實(shí)質(zhì),是委托代建單位對(duì)項(xiàng)目工程建設(shè)施工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化組織管理,并代理委托方采用招標(biāo)方式簽訂建設(shè)工程承包、監(jiān)理、設(shè)備采購(gòu)等合同。
特點(diǎn):項(xiàng)目建成后的“使用單位”不是“合同當(dāng)事人”;項(xiàng)目投資資金的管理權(quán)仍然掌握在投資人(“項(xiàng)目法人”、“項(xiàng)目業(yè)主”)的手中。
優(yōu)點(diǎn):可以實(shí)現(xiàn)防止公共工程招標(biāo)中的腐敗行為和對(duì)公共工程建設(shè)的專(zhuān)業(yè)化管理的政策目的。
。ㄔ陧(xiàng)目工程的使用單位或者管理單位尚不存在的情形,適于采用此模式。)
缺點(diǎn)一:相當(dāng)于政府投資主管部門(mén)自己作為建設(shè)單位“包攬”項(xiàng)目工程建設(shè),然后將項(xiàng)目工程“分配”(“劃撥”)給使用單位,將“政府投資”變成了“公房分配”,不符合改革政府投資體制的政策目的。
缺點(diǎn)二:使用單位不是“合同當(dāng)事人”,難以發(fā)揮使用單位的積極性,甚至使用單位不予協(xié)助、配合,增加工程建設(shè)中的困難。
第二種模式:“指定代理合同”模式
是重慶、寧波、廈門(mén)和貴州代建制試點(diǎn)采用的模式。政府投資主管部門(mén)采用招標(biāo)投標(biāo)方式選定一個(gè)項(xiàng)目管理公司作為代建單位,由作為“代理人”的該代建單位,與作為“被代理人”的使用單位簽訂“代建合同”。
此“指定代理合同”模式的實(shí)質(zhì):是政府投資主管部門(mén)指定代建單位作為使用單位的代理人,對(duì)項(xiàng)目工程建設(shè)施工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化組織管理,并代理使用單位采用招標(biāo)方式簽訂建設(shè)工程承包、監(jiān)理、設(shè)備采購(gòu)等合同。
特點(diǎn):投資人(“政府投資主管部門(mén)”)不是“合同當(dāng)事人”;投資和資金的管理權(quán)掌握在使用單位手中。
優(yōu)點(diǎn):可以實(shí)現(xiàn)防止公共工程招標(biāo)中的腐敗行為和實(shí)現(xiàn)公共工程建設(shè)的專(zhuān)業(yè)化管理的政策目的。
缺點(diǎn)一:投資和資金的管理權(quán)仍然掌握在使用單位手中,實(shí)際上未對(duì)現(xiàn)行投資體制進(jìn)行任何改革。項(xiàng)目管理者聯(lián)盟,項(xiàng)目管理問(wèn)題。
缺點(diǎn)二:投資人(“政府投資主管部門(mén)”)不是“合同當(dāng)事人”,政府投資主管部門(mén)在選定代建單位后,實(shí)際上不可能對(duì)項(xiàng)目投資資金的運(yùn)用和工程建設(shè)施工進(jìn)行有效監(jiān)督。
第三種模式:“三方代建合同”模式
是北京、武漢、浙江代建制試點(diǎn)采用的模式:政府投資管理部門(mén)與代建單位、使用單位簽訂“三方代建合同”。
北京市是由“發(fā)改委”(投資人)選定代建單位,并與代建單位、使用單位簽訂“三方代建合同”;武漢市是由政府指定的“責(zé)任單位”(投資人)選定代建單位,并與代建單位、使用單位簽訂“三方代建合同”;浙江省是由“政府投資綜合管理部門(mén)”(投資人)選定代建單位,并與代建單位、使用單位簽訂“三方代建合同”。
“三方代建合同”,除規(guī)定代建單位的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任外,還明確規(guī)定政府主管部門(mén)“的權(quán)限和義務(wù):對(duì)代建單位(受托人)的監(jiān)督權(quán)、知情權(quán);提供建設(shè)資金的義務(wù)。
“使用單位”的權(quán)利和義務(wù):對(duì)代建單位(代理人)的監(jiān)督權(quán)、知情權(quán),對(duì)所建設(shè)完成的工程和采購(gòu)設(shè)備的所有權(quán);協(xié)助義務(wù)、自籌資金供給義務(wù)。
優(yōu)點(diǎn):可以發(fā)揮三方當(dāng)事人的積極性,實(shí)現(xiàn)三方當(dāng)事人的相互制約。可以防止公共工程招標(biāo)中的腐敗行為,實(shí)現(xiàn)對(duì)公共工程建設(shè)施工和項(xiàng)目投資資金的專(zhuān)業(yè)化管理,保證工程質(zhì)量和投資計(jì)劃的執(zhí)行,實(shí)現(xiàn)政府投資體制改革的政策目的。
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