業(yè)主和建筑施工企業(yè)本來就是市場中兩個地位平等的主體，但現(xiàn)在的情況并非如此，由于市場監(jiān)管不夠完善規(guī)范，行業(yè)惡性競爭，相對于業(yè)主，建筑企業(yè)明顯處于弱勢地位，墊資、壓價、讓利、拖欠工程款，仿佛是建筑企業(yè)發(fā)展道路上的四只“攔路虎”，給建筑企業(yè)的生存和發(fā)展帶來了巨大的壓力，讓施工企業(yè)在建筑產業(yè)鏈條的夾縫中進退不得。

　　2005年金華市完成建筑業(yè)產值500億元，發(fā)展是快的，但全市特級、一級企業(yè)36家，二級企業(yè)116家，三級以上建筑企業(yè)500多家，三十多萬人的建筑施工隊伍，平均每個企業(yè)的產值不到1億元，其中特級，一級企業(yè)產值占去一大半，中天集團一家企業(yè)產值超百億，許多企業(yè)的產值只有一兩千萬元，已有相當比例企業(yè)關門停業(yè)，相對來說，人均建筑產值還是不高的。由于法律法規(guī)體系還不夠完善，有效監(jiān)管手段不足造成建筑市場出借資質、掛靠、違法分包等行為屢禁不絕，有些項目經理通過交管理費掛靠其他公司，臨時搭班子，工程做完隊伍解散，運營成本遠遠低于正規(guī)公司，他們的低價競爭擾亂了市場秩序，再加上宏觀調控業(yè)務量減少，求生存的本能不可避免造成惡性競爭，低價中標，壓縮企業(yè)利潤空間，使建筑企業(yè)生存艱難。

　　工程要帶資、墊資。施工企業(yè)在接到工程后要打上一筆錢，工程質量、安全、工期等保證金為工程總價的8-10%，辦理開工手續(xù)保證金、押金等要在3-5%，開工建設后施工單位墊付材料費、人工工資更是家常便飯。因此，施工單位是“拿不到工程等死，拿到了苛刻的工程是找死”。

　　工程招標壓價讓利，施工單位利潤率下降。過去是工程直接費上浮十至二十個點，現(xiàn)在是下浮標價十個點以上，建設方把工程造價殺到成本底線以下，尤其是在“詢標”、“詢價”中要你讓利，再下幾個點。本來利潤就不高，現(xiàn)在，建筑主管部門對文明施工和安全生產的要求提高，這方面的投資又要占工程總價0.5-1%，建筑企業(yè)的利潤在各方擠壓下不斷下降。

　　工程款拖欠，造成建筑企業(yè)難以生存，更談不上發(fā)展。實際上拖欠工程款的源頭在政府，政府有關部門把關不嚴。很多建設單位在資金不到位的情況下開工建設是造成拖欠工程款的根本原因。再加上施工單位為了承接到工程，仍然違規(guī)操作墊資施工。而一些政府的“政績工程”更是盲目開工建設，有的甚至要施工單位先墊資建設二年后付款。但在上報的工程款“清欠”報表上還要為其“粉飾”。建筑企業(yè)為了穩(wěn)定與建設單位的關系，以利今后謀得市場一席之地，不敢也不愿得罪建設單位。工程款實際拖欠比上報數(shù)多得多。

　　由于工程款拖欠，有時不能及時支付農民工工資，建筑企業(yè)常要當被告，兩頭難為。一方面受建設單位拖欠工程款之累，另一方面農民工工資要及時支付，萬一發(fā)生拖欠，勞動監(jiān)察部門、勞動仲裁部門和法院肯定是處罰建筑企業(yè)，如罰款、封賬戶等，建筑企業(yè)肯定敗訴。在這種狀況下，建筑企業(yè)兩頭擠壓，在某種意義上也是弱勢群體，建筑企業(yè)的合法權益誰來保護？

　　建筑企業(yè)普遍缺少金融支持，融資成本高、難度大，企業(yè)缺少發(fā)展后勁。工商企業(yè)由于有廠房、機器設備，固定資產多，千萬產值的企業(yè)貸款幾百萬很正常，幾千萬、上億貸款的工商企業(yè)比比皆是。但建筑企業(yè)由于沒有資產低押，上億元建筑產值的二級企業(yè)也得不到貸款支持。同樣上交幾百萬稅收，工業(yè)與建筑企業(yè)貸款額天壤之別。建筑企業(yè)需要資金，主要靠個人積累，私人借款融資，但融資成本都在年息15%以上，高利息屢見不鮮。過高的資金成本使勞動密集型的建筑企業(yè)僅能維持簡單再生產，建筑業(yè)光靠工程施工是很難做大做強的。出路在延伸產業(yè)鏈，開展多種經營，做大資產規(guī)模，化解融資難問題。