工程項目建設，由于涉及面廣，是一個極其復雜的綜合過程，受各種因素影響形成其質量本身難以控制的特點：

　　1）影響質量的因素多。諸如決策、設計、材料、機械、地形、地質、水文、氣象、施工工藝、操作方法、技術措施、管理制度等均直接影響工程項目的質量。

　　2）容易產(chǎn)生質量波動。

　　3）容易產(chǎn)生系統(tǒng)因素變異。由于影響質量的因素較多，當使用的材料的規(guī)格、品種、性能有誤，施工方法不妥，操作不按規(guī)程，機械故障，儀表失靈，設計計算錯誤等均會引起系統(tǒng)因素的質量變異，造成工程質量事故。

　　4）容易產(chǎn)生第二判斷錯誤。工程項目在施工過程中，由于工序交接多，中間產(chǎn)品多，隱蔽工程多，若不及時檢查實質，事后再看表面，就容易產(chǎn)生第二判斷錯誤。也就是說將不合格產(chǎn)品認為是合格的產(chǎn)品。

　　5）質量檢查時不能解體、拆卸。所以，對工程項目的質量應嚴加控制，并把質量控制貫穿于項目建設的全過程中。

　　1.工程項目質量控制過程要控制工程項目的質量，應按照建設項目的順序依次控制各階段的質量。通過項目決策階段的質量控制，以保證選址合理，使項目的質量要求和標準符合業(yè)主的意圖，并與投資目標相協(xié)調；&考試大&使建設的項目與所在地區(qū)環(huán)境相協(xié)調，為項目在長期使用過程中創(chuàng)造良好的運行條件和環(huán)境。通過項目設計階段的質量控制，首先，要選好設計單位。其次，在于保證各部分的設計符合決策階段確定的質量要求。第三，在于保證各部分設計，符合有關技術規(guī)范和技術標準的規(guī)定。第四，在于保證各專業(yè)設計部分之間的協(xié)調。第五，在于保證設計文件、圖紙符合現(xiàn)場和施工的實際條件，其深度應能滿足施工的要求。通過項目施工階段的質量控制，首先，要開展施工招標，擇優(yōu)選擇施工單位，要認真審核投標單位的標書中關于保證工程質量的措施和施工方案，必要時還應組織工程答辯，要使能否保證工程質量成為選擇施工單位的重要依據(jù)。其次，在于保證嚴格按設計圖紙進行施工，并最終形成符合合同文件規(guī)定的質量要求的最終產(chǎn)品。

　　2.質量控制的工作內(nèi)容（手段）：

　　1.設計工作開始前根據(jù)項目建設要求，擬定規(guī)劃、設計大綱規(guī)劃、設計大綱應體現(xiàn)業(yè)主的建設意圖，并根據(jù)可行性研究報告或項目評估報告來編寫

　　2.擇優(yōu)選擇設計單位根據(jù)工程性質特點、規(guī)模和重要性，可組織公開招標或邀請招標；組織有關專家及主管部門人員參加的評審組，對參賽或投標方案進行評選，并據(jù)此擇優(yōu)選擇設計單位

　　3.擬定設計綱要及設計合同擬定設計綱要，設計合同包括設計總合同及單獨委托的專業(yè)設計合同。設計合同可以一次簽訂，也可分設計階段簽訂。

　　4.落實有關外部條件，提供設計所需基礎資料。主要是有關供水、供電、供氣、通訊、運輸?shù)确矫娴馁Y料

　　5.設計工作過程中配合設計單位開展技術經(jīng)濟分析，搞好設計方案的比選，優(yōu)化設計

　　6.配合設計進度，組織設計與外部有關部門間的協(xié)調工作外部有關部門如消防、人防、環(huán)保、地震、防汛、以及供水、供電、通訊等部門，根據(jù)當?shù)亟ㄔO環(huán)境，必要時還須參與項目所在地區(qū)公用設施統(tǒng)一建設協(xié)調工作。

　　7.各設計單位之間的協(xié)調工作

　　8.參與主要設備、材料的選型根據(jù)滿足功能要求、經(jīng)濟合理的原則，向各設計專業(yè)提供有關主要設備、材料的型號、廠家、價格的信息，并參與選型的工作

　　9.檢查和控制設計進度

　　10.設計成果提交后組織對設計的評審或咨詢

　　11.審核工程估算、概算根據(jù)項目功能及質量要求，審核估算、概算所含費用及計算方法的合理性

　　12.審核主要設備及材料清單根據(jù)所掌握的設備、材料的有關信息，對設計采用的設備、材料提出反饋意見

　　13.施工圖紙審核除技術質量的要求外，其深度應滿足施工條件的要求，并應特別注意各專業(yè)圖紙之間的錯、漏、碰、缺。

　　14.伸到施工階段進行的工作處理設計變更包括設備、材料的變更

　　15.參與現(xiàn)場質量控制工作參與工程重點部位及主要設備安裝的質量監(jiān)督等

　　16.參與處理工程質量事故包括對事故危害性分析，提出處理的技術措施，或對處理措施的技術鑒定等

　　17.參與工程驗收包括重要隱蔽工程、單位、單項工程的中間驗收，整理工程技術檔案等