2010年注冊咨詢工程師考試《決策分析與評價》模擬題(二)
1.工程項(xiàng)目的管理模式確定的工程項(xiàng)目管理的內(nèi)容不包括(?。?。
A.總體框架來源:www.accreditedmedicalassistantprograms.com
B.進(jìn)度安排
C.項(xiàng)目參與方的職責(zé)和義務(wù)
D.風(fēng)險分擔(dān)
2.設(shè)計采購施工(EPC)模式中,工程項(xiàng)目管理模式的服務(wù)范圍不包括(?。?。
A.可行性研究
B.設(shè)計
C.施工來源:www.accreditedmedicalassistantprograms.com
D.試運(yùn)營
3.下列關(guān)于設(shè)計一施工總承包特點(diǎn)的說法不正確的有( )。
A.因設(shè)計由承包商負(fù)責(zé),減少了索賠
B.施工經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌蛉谌朐O(shè)計過程中,有利于提高可建造性
C.對投資和完工日期有實(shí)質(zhì)的保障
D.如果業(yè)主提出變更,代價也不會非常大
4.下列關(guān)于私營部門經(jīng)濟(jì)上自立的項(xiàng)目的說法正確的是(?。?br /> A.私營部門完全依賴向公共部門的收費(fèi)回收投資、賺取利潤
B.項(xiàng)目最終是否移交政府取決于采用BOOT或BT的方式
C.公共部門和私營部門共同出資、分擔(dān)成本來源:www.accreditedmedicalassistantprograms.com
D.公共部門從規(guī)劃的角度確定對項(xiàng)目的要求,并向私營部門授予特許經(jīng)營權(quán)
5.工程項(xiàng)目總控是獨(dú)立于工程項(xiàng)目實(shí)施班子之外的一個組織,是(?。┑母呒墔⒅\部。
A.業(yè)主
B.工程項(xiàng)目設(shè)計單位
C.材料供應(yīng)單位
D.咨詢工程師
6.下列不屬于工程項(xiàng)目不同于一般項(xiàng)目的特征的是( )。
A.一次性
B.整體性
C.建設(shè)周期長
D.生產(chǎn)要素的流動性
7.工程項(xiàng)目周期的四個階段中,工作量不大,但卻十分重要,對工程項(xiàng)目的長遠(yuǎn)經(jīng)濟(jì)效益起著決定性作用的是(?。?。
A.項(xiàng)目策劃和決策階段
B.工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段
C.工程項(xiàng)目實(shí)施階段
D.項(xiàng)目竣工驗(yàn)收和總結(jié)評價階段
8.下列不屬于工程項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)的構(gòu)成層次的是(?。?。
A.工程項(xiàng)目功能目標(biāo)
B.系統(tǒng)目標(biāo)
C.子目標(biāo)
D.可執(zhí)行目標(biāo)
9.目前,我國大部分工程項(xiàng)目采用的模式是(?。?。
A.傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理模式(DBB)
B.交鑰匙總承包模式
C.項(xiàng)目管理服務(wù)模式
D.項(xiàng)目管理承包模式
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