2010咨詢工程師《現(xiàn)代咨詢方法與實(shí)務(wù)》典型試題(七)
使用亞洲開發(fā)銀行貸款的某水力工程,投資估算3000萬美元,屬于國家重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目。招標(biāo)人委托具有工程咨詢甲級和招標(biāo)代理甲級資質(zhì)的光大咨詢公司作為該項(xiàng)目的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)。A公司編制的招標(biāo)方案中擬采用資格預(yù)審方式、綜合評估法選擇承包商,同時(shí)規(guī)定投標(biāo)有效期為60天,還需提交投標(biāo)保證金。
事件一:本次招標(biāo)共有20家承包商投標(biāo),均符合資格預(yù)審條件,最后只選擇了A、B、C、D、E、F、G、H、I共9家單位進(jìn)入評標(biāo)。
事件二:評標(biāo)時(shí)招標(biāo)人又提出更改評標(biāo)方法,采用經(jīng)評審的最低投標(biāo)價(jià)法,同時(shí)招標(biāo)文件中規(guī)定投標(biāo)文件商務(wù)部分評審的基準(zhǔn)值為有效報(bào)價(jià)的平均值。
事件三:在提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間后10天,A投標(biāo)人撤回了投標(biāo)文件。
事件四:評標(biāo)委員會由7人組成,其中招標(biāo)人代表2人,招標(biāo)人的上級主管部分代表1人,其余4人由省政府有關(guān)部門提供的專家名單中隨機(jī)抽取產(chǎn)生。
事件五:評標(biāo)過程中,發(fā)現(xiàn)D投標(biāo)人的投標(biāo)文件沒有按照招標(biāo)文件規(guī)定的格式編制;E投標(biāo)人的投標(biāo)文件商務(wù)部分中,用數(shù)字表示的數(shù)額與用文字表示的數(shù)額不一致;F投標(biāo)人為聯(lián)合體投標(biāo),投標(biāo)文件中卻沒有附聯(lián)合體共同投標(biāo)協(xié)議;G投標(biāo)人的商務(wù)部分報(bào)價(jià)明顯低于標(biāo)底。
事件六:經(jīng)評審的投標(biāo)人得分排序依次為H、B、E、G、I、C,評標(biāo)委員會成員李某對此結(jié)果持有異議,拒絕在評標(biāo)報(bào)告上簽字,但又不提出書面意見。
事件七:進(jìn)行合同談判時(shí),經(jīng)友好協(xié)商,合同雙方初步達(dá)成一致意見,承包人向發(fā)包人讓利5%;
問題:
?。?)光大咨詢公司應(yīng)具備怎樣的條件才能實(shí)施招標(biāo)代理工作?
?。?)該項(xiàng)目應(yīng)該采用什么招標(biāo)方式?招標(biāo)信息如何發(fā)布?應(yīng)該包括什么內(nèi)容?
?。?)本次招標(biāo)采用資格預(yù)審方式,評標(biāo)方法采用綜合評估法,請問這些應(yīng)該如何提出?
?。?)請編制采用綜合評估法的量化標(biāo)準(zhǔn)。
?。?)事件一至七應(yīng)如何處理?請簡述理由。
(6)評標(biāo)委員會應(yīng)推薦幾個(gè)投標(biāo)人為中標(biāo)候選人?如無特殊情況,哪個(gè)投標(biāo)人可能被確定為中標(biāo)人?
?。?)該項(xiàng)目的合同應(yīng)該何時(shí)簽訂?依據(jù)什么簽訂?
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