2010年注冊(cè)咨詢工程師《工程咨詢概論》練習(xí)題(77)
1.下列有可能給咨詢公司帶來(lái)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的有(?。?br /> A.分包條件苛刻
B.自然條件惡劣
C.工程變更
D.外匯升值
E.提前付款和延遲付款
2.采用PDCA的動(dòng)態(tài)循環(huán)既運(yùn)用于單個(gè)工程也適用于整個(gè)網(wǎng)絡(luò)的集成管理,其主要目的是(?。?。
A.選擇最佳的過(guò)程途徑
B.使各個(gè)過(guò)程協(xié)調(diào)動(dòng)作
C.保證持續(xù)改進(jìn)
D.取得最佳效果
E.明確各個(gè)過(guò)程的有機(jī)聯(lián)系,清楚界定各過(guò)程的接口
3.以下關(guān)于注冊(cè)咨詢工程師(投資)注冊(cè)中不予注冊(cè)的情形是(?。?。
A.不具有完全民事行為能力的
B.受刑事處罰,自刑事處罰執(zhí)行完畢起至申請(qǐng)注冊(cè)之日止?jié)M5年的
C.在申請(qǐng)注冊(cè)過(guò)程中有弄虛作假行為的
D.在工程咨詢工作中有重大過(guò)失
E.不在工程咨詢單位執(zhí)業(yè)的
4.項(xiàng)目評(píng)估應(yīng)解決的關(guān)鍵問(wèn)題是(?。?。
A.對(duì)項(xiàng)目的盈利能力進(jìn)行分析
B.對(duì)可行性研究中項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行分析評(píng)價(jià)
C.對(duì)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的效益進(jìn)行分析評(píng)價(jià)
D.對(duì)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析評(píng)價(jià)
E.對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行深入全面的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析
5.技術(shù)規(guī)范可分為等級(jí)別,下級(jí)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)不得與上級(jí)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)相抵觸。
A.國(guó)家
B.行業(yè)
C.中央
D.地方
E.企業(yè)
答案:1:ADE 2:ABCE 3:ACE 4:BCD 5:ABDE
- ·2013年咨詢工程師《項(xiàng)目決策分析與評(píng)價(jià)》每日一練匯總1.8-1.11
- ·2013年咨詢工程師《工程項(xiàng)目組織與管理》每日一練匯總1.8-1.11
- ·2013年咨詢工程師《經(jīng)濟(jì)政策與發(fā)展規(guī)劃》每日一練匯總1.8-1.11
- ·2013年咨詢工程師《工程咨詢概論》每日一練匯總1.8-1.11
- ·2013年咨詢工程師《項(xiàng)目決策分析與評(píng)價(jià)》每日一練匯總12.30-1.7
- ·2013年咨詢工程師《工程項(xiàng)目組織與管理》每日一練匯總12.30-1.7
- ·2013年咨詢工程師《經(jīng)濟(jì)政策與發(fā)展規(guī)劃》每日一練匯總12.30-1.7
- ·2013年咨詢工程師《工程咨詢概論》每日一練匯總12.30-1.7
- ·2013年咨詢工程師《項(xiàng)目決策分析與評(píng)價(jià)》每日一練匯總12.20-12.29
- ·2013年咨詢工程師《工程項(xiàng)目組織與管理》每日一練匯總12.20-12.29