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2010年咨詢工程師《工程項目組織管理》復習資料(46)

2010-03-12 09:12  來源:  字體:  打印

  1.在項目組織計劃的制定與執(zhí)行中,項目界面包括( )。
  A.團隊成員界面
  B.組織界面
  C.環(huán)境界面
  D.技術(shù)界面
  E.人際關(guān)系界面

  答案:BDE

  2.制約項目團隊組織的因素主要有(?。?。
  A.項目的組織結(jié)構(gòu)
  B.外部環(huán)境
  C.共同達成的有關(guān)協(xié)議
  D.項目管理層的偏好
  E.預期的人員安排

  答案:ACDE

  3.在工程項目人力資源管理中項目組織人員獲取的依據(jù)包括(?。?br />  A.人員配備管理計劃
  B.人力資源實踐
  C.可獲取人力資源情況
  D.招聘慣例
  E.約束條件

  答案:ACD

  4.人員獲取的基本方法有(?。?。
  A.預安排
  B.商談
  C.招聘
  D.任命
  E.輪換

  答案:ABC

  5.選拔作為一種特殊的商談形式所具有的優(yōu)點為( )。
  A.成本低
  B.容易控制
  C.情況好掌握
  D.來源廣泛
  E.不易受行政、人際關(guān)系等的干擾

  答案:ABC

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