2010年注冊咨詢工程師《工程項目組織管理》模擬題(30)
1.根據(jù)項目的總目標和階段性目標,將項目的最終成果和階段性成果進行分解,列出達到這些目標所需的硬件和軟件,它實際上是對子項目或項目的組成部分進一步分解形成的結構圖表,其主要技術是按工程內(nèi)容進行項目分解,這一過程不包括( )。
A.識別項目的主要組成部分
B.確定該級別的每一單元是否可以恰當?shù)毓浪阗M用和工期。每個單元應該有相同或相近的分解級別,以便實施進度測量
C.識別每一可交付成果的組成單元。這些單元在完成后可產(chǎn)生切實的、有形的成果,以便實施進行測量
D.證實分解的正確性
答案:B
2.詳細網(wǎng)絡計劃一般采用(?。┚幹?。
A.資源優(yōu)化法
B.關鍵線路法
C.建設階段法
D.層次法
答案:B
3.在建立工作分解結構時,不必在建立職能矩陣之前完成的步驟是(?。?。
A.劃分項目建設階段
B.建立項目組織結構
C.建立工作順序系統(tǒng)
D.確定項目的組成結構
答案:C
4.下列對工作范圍定義的描述中不正確的是(?。?br /> A.工作分解結構是按項目的可交付成果對項目進行分解,它組織和定義了工程項目的全部范圍
B.不確定的因素不能作為工作范圍定義的依據(jù)
C.未包括在工作分解結構中的工作則不屬于該項目的工作范圍
D.范圍定義的成果包括更新描述工作范圍的文件
答案:B
5.下列關于工程項目范圍確認的說法不正確的是( )。
A.范圍確認是項目業(yè)主正式接收項目工作成果的過程
B.范圍確認的過程要求對項目在執(zhí)行過程中完成的各項工作進行及時的檢查,保證正確地、滿意地完成合同規(guī)定的全部工作
C.范圍確認表示了業(yè)主是否接收完成的工作成果
D.范圍確認關注完成的工作是否滿足技術規(guī)范的質(zhì)量要求
答案:D