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2010年注冊咨詢工程師《工程項目組織管理》模擬題(17)

2010-01-26 09:46  來源:  字體:  打印

  1.組織是管理的一項重要職能,通常情況下,組織的含義主要表現(xiàn)為(?。?。
  A.組織形式
  B.組織結(jié)構(gòu)
  C.組織行為
  D.組織跨度
  E.組織層次

  答案:AC

  2.項目管理組織的作用從不同的角度分析可以有不同的認識。從組織與項目目標關(guān)系的角度看,項目管理組織的根本作用是保證項目目標的實現(xiàn),主要體現(xiàn)在(?。┓矫妗?br />  A.合理的管理組織可以保證項目組織的質(zhì)量
  B.管理組織的合理確定,有利于項目目標的分解與完成
  C.合理的項目組織可以優(yōu)化資源配置,避免資源浪費
  D.有利于項目工作的管理
  E.有利于項目內(nèi)外關(guān)系的協(xié)調(diào)

  答案:BCDE

  3.下列關(guān)于影響項目組織結(jié)構(gòu)因素的敘述中,正確的是(?。?。
  A.項目的種類、規(guī)模、性質(zhì)以及影響力,是來自項目承辦單位外部的因素
  B.項目的管理組織結(jié)構(gòu)形式實際上是公司的管理模式與制度在某一項目管理中的具體體現(xiàn)
  C.公司的組織管理模式與制度是確定某一項目的管理組織結(jié)構(gòu)時的最直接因素
  D.公司的理念與文化對項目管理組織形式的影響是潛在的與無形的
  E.管理組織形式的確定往往涉及權(quán)力與職責(zé)的劃分

  答案:ABE

  4.下列關(guān)于項目管理組織的作用與影響因素的敘述中,正確的是(?。?。
  A.項目管理組織的作用從不同的角度分析可以有不同的認識
  B.管理組織的確定與項目目標的分解無關(guān)
  C.有時為了避開現(xiàn)有公司內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)層及各部門之間運作方式對項目管理的影響,項目管理不得不采取一種新的組織形式
  D.管理組織形式的確定,在相當程度上受現(xiàn)有公司內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)層及各部門之間運作方式的影響
  E.項目管理組織的確定要在保證承擔(dān)單位的總體效益和保證項目委托方利益之間做出平衡

  答案:ACDE

  5.在影響項目組織結(jié)構(gòu)的眾多因素中,來自項目承辦單位外部的主要因素是(?。?。
  A.國際通行的項目管理方法與慣例
  B.國家經(jīng)濟管理環(huán)境和與項目相關(guān)的管理制度
  C.項目的經(jīng)濟合同關(guān)系與形式
  D.項目的管理方式
  E.項目管理的范圍以及項目的種類、規(guī)模、性質(zhì)和影響力

  答案:ABCE

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