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造價工程師《案例分析》第四章應(yīng)注意的問題

2010-09-09 10:17  來源:  字體:  打印

  案例分析第四章應(yīng)注意的問題

  A、招標部分

  1、招標項目應(yīng)具備的條件(標底保密,只有一個),標底的編制方法。

  2、現(xiàn)場勘查的時間

  3、不得限制或排斥潛在的招標人。

  4、不得透露潛在招標人的情況。

  5、評標標準和方法是在招標文件中應(yīng)確定的。

  6、施工招投標的工作程序

  B、投標部分

  1、理解實質(zhì)性響應(yīng)

  2、擬分包單位應(yīng)在投標文件中寫明。

  3、投標文件的補充、修改、撤回及投標截至時間的確定

  4、關(guān)于聯(lián)合體:聯(lián)合體的審查可以分別審查也可以把分包體作為一個整體審查

  a、由同一專業(yè)的單位組成的聯(lián)合體,按資質(zhì)等級較低的單位確定資質(zhì)等級。

  b、招標人不得強制投標人組成聯(lián)合體投標(希望時不是錯誤)

  c、聯(lián)合體投標時,應(yīng)向招標人提交聯(lián)合投標協(xié)議。

  5、投標策略的應(yīng)用及區(qū)別。

  6、利用決策樹確定投標方案

  C、開標、評標、定標

  1、開標時間即投標截至時間

  2、開標是由招標人(或招標代理機構(gòu))主持。

  3、由投標人代表或公證機構(gòu)人員檢查投標文件的密封情況和有效性。

  4、標書宣讀(注意撤回標書的宣讀:只讀**公司參加投標,不宣讀標書的內(nèi)容)

  5、評標委員會的人員組成及保密要求。

  6、專家的來源

  7、招標人可授權(quán)評標委員會直接確定中標人。授權(quán)則對,不授權(quán)錯。

  8、中標人應(yīng)滿足的條件

  9、評標過程中應(yīng)注意的問題

  10、評標方法:(三種)

  11、中標通知書的生效:(投郵主義)

  D、各種時間的規(guī)定:

  1、投標截止時間:招標文件發(fā)出之日≥20天

  2、修改招標文件時間:投標截止時間≥15天。

  3、簽訂合同時間:中標通知書發(fā)出之日≤30天

  4、向有關(guān)部門報告時間:確定中標人之日≤15天

  更多:  

  造價工程師《案例分析》第一章應(yīng)注意的問題
  造價工程師《案例分析》第二章應(yīng)注意的問題
  造價工程師《案例分析》第三章應(yīng)注意的問題
  造價工程師《案例分析》第五章應(yīng)注意的問題
  造價工程師《案例分析》第六章應(yīng)注意的問題
  造價工程師《案例分析》第七章應(yīng)注意的問題
  造價工程師《案例分析》第八章應(yīng)注意的問題

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