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物業(yè)管理師

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2010年物業(yè)管理師輔導資料:物業(yè)管理懲罰技巧(二)

2010-09-14 15:41 來源:來源于網(wǎng)絡 打印 | 收藏 |
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  (二)警告

  有下列行為之一者,質檢辦及部門經(jīng)理有權提出并經(jīng)公司批準給予警告處分并扣罰當月全部浮動工資:

  1、1個月之內(nèi)有2次輕度過失者;

  2、沒有完成領導交給的工作任務,或有意怠工;

  3、服務效果差,被客人投訴2次;

  4、言語粗俗,對客人不禮貌,與客人爭辯,不經(jīng)同意擅自闖入客人或上級辦公室;

  5、當班時間睡覺;

  6、代人打卡或托人打卡、弄虛作假,虛報考勤。1月內(nèi)無故缺打考勤卡2次以上,遲到或早退2次以上;

  7、工作中搬弄是非,誹謗他人,散布不利于團結的言論;工作上缺乏協(xié)調(diào)合作精神,致使工作受到影響;

  8、違反部門制定的安全守則、工作程序、操作規(guī)范和各項規(guī)章制度;

  9、曠工1天以內(nèi);

  10、警員不履行督查責任,發(fā)現(xiàn)問題不制止、不匯報;

  11、對下屬不管理,發(fā)現(xiàn)違紀不制止、不批評、不按規(guī)章處罰;

  12、由于工作責任心不強造成經(jīng)濟損失500元以下(除按原價賠償外);

  13、員工更衣柜內(nèi)被查獲財物,情節(jié)較輕者;

  14、私自使用客用品和客用設施;

  15、所犯錯誤比輕微過失稍重者;

  16、所犯錯誤不足記小過者。

  (三)記小過

  有下列行為之一者,領導有權給予記小過處分,并連續(xù)扣除3個月全部浮動工資:

  1、兩個月之內(nèi)受到2次警告處分;

  2、一個月之內(nèi)連續(xù)2次受到客人投訴;

  3、上班時飲酒或帶有醉態(tài);

  4、私自接受客人小費或物品;

  5、工作時間高聲喧嘩或干擾客人休息;

  6、由于個人工作失誤及責任而影響賓客工作;

  7、違反各部、室所制定的工作程序和規(guī)章制度以致造成隱患;

  8、由于工作責任心不強,單位造成經(jīng)濟損失500元以上至2000元以下(除按原價賠償外);

  9、用不適當手段干擾他人工作;

  10、未經(jīng)批準私自使用單位的設備,如:車輛、餐廳、餐具、洗衣房設備等;

  11、明知財物受損失或丟失,而不管不問不匯報;

  12、提供不真實的報告、材料;

  13、泄露機密;遺失大廈鑰匙、單據(jù)等重要物品;

  14、曠工1天以上,2天以下;

  15、所犯錯誤不足記大過者。

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