組織的含義及作用(了解)
1.組織的含義
組織是人們?yōu)榱藢崿F(xiàn)一定的目標,互相結(jié)合、指定職位、明確責(zé)任分工合作、協(xié)調(diào)行動的人工系統(tǒng)及其運轉(zhuǎn)過程。
組織的含義中包含有四層意思:
、俳M織必須具有明確的目標。任何組織均為目標而存在,目標是組織存在的前提,是組織活動的出發(fā)點和落腳點。
②組織內(nèi)部必須有適當(dāng)?shù)姆止づc協(xié)作。適當(dāng)?shù)姆止づc協(xié)作(合作)是實現(xiàn)組織目標的必然結(jié)果,也是組織產(chǎn)生高效能的保證。
、劢M織內(nèi)部要有不同層次的權(quán)力和責(zé)任。分工后就賦予各人以相應(yīng)權(quán)力與責(zé)任。若想完成一項任務(wù),必須具有完成該項任務(wù)的權(quán)力,同時又必須有相應(yīng)的責(zé)任。
、芙M織內(nèi)部要設(shè)立必要的部門機構(gòu),對其活動中所需的資源進行合理配置,以保證其正常運轉(zhuǎn)。
根據(jù)組織的含義,現(xiàn)代組織學(xué)研究兩大部分內(nèi)容:
、凫o態(tài)組織結(jié)構(gòu)學(xué):研究組織原則、組織形式、組織效應(yīng),著重于結(jié)構(gòu)合理、精干高效。
②動態(tài)組織行為學(xué):研究如何考察評估人的能力,如何發(fā)揮人的作用,如何合理配置資源等。
2.組織的特點
組織作為生產(chǎn)要素之一,具有以下特點:
、俨荒鼙黄渌a(chǎn)要素替代;
、谀苁蛊渌a(chǎn)要素合理配置;
、劭梢蕴岣咂渌a(chǎn)要素的使用效益。
3.組織的職能(功能)
管理中的組織,既是管理的主體,又是管理的對象,并且有一定的管理職能。其主要的職能是;
①計劃。為實現(xiàn)目標而確定需要做什么,以及如何去做。
、诮M織。為實現(xiàn)目標而建立具有相應(yīng)職責(zé)的機構(gòu),以及選擇和培訓(xùn)人員。
、壑笓]。包括對下層的行動進行領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督和激勵。
、芸刂。使工作實施的結(jié)果始終不偏離或保持在規(guī)定的目標范圍之內(nèi)。
、輩f(xié)調(diào)。使各部門之間以及內(nèi)部與外部之間和各人員之間的工作協(xié)調(diào)一致。
4大班次+考前模擬題 提升學(xué)習(xí)效果;
經(jīng)典班次組合 專家在線答疑!
特色通關(guān)班:當(dāng)期考試結(jié)束后一周關(guān)閉
特色無憂班:報名或考試當(dāng)期不過,第二年免費學(xué)
4大班次+考前模擬題+1套預(yù)測試題
智能交互課件 階段測試點評!
精品通關(guān)班:當(dāng)期考試結(jié)束后一周關(guān)閉
精品無憂班:報名或考試當(dāng)期不過,第二年免費學(xué)
考前模擬題+2套預(yù)測試題+考前沖關(guān)寶典
名師定期直播 一對一跟蹤教學(xué)
實驗通關(guān)班:當(dāng)期考試結(jié)束后一周關(guān)閉
實驗無憂班:報名或考試當(dāng)期不過,第二年免費學(xué)
考前模擬題+3套預(yù)測題+沖關(guān)寶典+考前重點
大數(shù)據(jù)分析小灶教學(xué) 私人定制服務(wù)!
定制通關(guān)班:當(dāng)期考試結(jié)束后一周關(guān)閉
定制無憂班:報名或考試當(dāng)期不過,第二年免費學(xué)
1、凡本網(wǎng)注明“來源:建設(shè)工程教育網(wǎng)”的所有作品,版權(quán)均屬建設(shè)工程教育網(wǎng)所有,未經(jīng)本網(wǎng)授權(quán)不得轉(zhuǎn)載、鏈接、轉(zhuǎn)貼或以其他方式使用;已經(jīng)本網(wǎng)授權(quán)的,應(yīng)在授權(quán)范圍內(nèi)使用,且必須注明“來源:建設(shè)工程教育網(wǎng)”。違反上述聲明者,本網(wǎng)將追究其法律責(zé)任。
2、本網(wǎng)部分資料為網(wǎng)上搜集轉(zhuǎn)載,均盡力標明作者和出處。對于本網(wǎng)刊載作品涉及版權(quán)等問題的,請作者與本網(wǎng)站聯(lián)系,本網(wǎng)站核實確認后會盡快予以處理。
本網(wǎng)轉(zhuǎn)載之作品,并不意味著認同該作品的觀點或真實性。如其他媒體、網(wǎng)站或個人轉(zhuǎn)載使用,請與著作權(quán)人聯(lián)系,并自負法律責(zé)任。
3、聯(lián)系方式:010-82326699 / 400 810 5999。