1.價值工程的一般工作程序中,創(chuàng)新階段的具體任務(wù)是( 。
A.功能評價
B.功能系統(tǒng)分析
C.方案創(chuàng)新
D.方案評價
E.提案編寫
2.費(fèi)用偏差的原因中,屬于客觀原因的是( 。
A.手續(xù)不健全
B.交通原因
C.法律法規(guī)變化
D.物價上漲
E.結(jié)構(gòu)變更
3.設(shè)備監(jiān)理工程師在評審索賠費(fèi)用時的基本原則包括( 。
A.確認(rèn)責(zé)任歸屬原則
B.實(shí)際損失原則
C.風(fēng)險均攤原則
D.索賠及時原則
E.總費(fèi)用修正原則
4.設(shè)備投資估算的編制方法包括( 。。
A.資金周轉(zhuǎn)率法
B.生產(chǎn)能力指數(shù)法
C.功能單元法
D.指標(biāo)估算法
E.價值原理法
5.設(shè)備工程進(jìn)度計(jì)劃的編制依據(jù)包括( )。
A.合同文件
B.約束條件
C.歷史資料
D.風(fēng)險分析資料
E.監(jiān)理大綱
6.設(shè)備監(jiān)理工程師批準(zhǔn)工程延期的依據(jù)包括( 。
A.合同
B.關(guān)鍵線路
C.實(shí)際情況
D.協(xié)商
E.工程拖期報(bào)告
7.對設(shè)備工程工作進(jìn)度目標(biāo)分解,可采取的方法包括( 。。
A.按施工難易程度分解
B.按項(xiàng)目實(shí)施單位分解
C.按項(xiàng)目組成分解
D.按設(shè)備工程實(shí)施過程分解
E.按設(shè)備工程分標(biāo)分解
8.為了有效控制設(shè)備工程進(jìn)度,就必須對影響進(jìn)度的有利因素和不利因素進(jìn)行全面、細(xì)致的分析和預(yù)測,對影響因素分析的目的主要表現(xiàn)為( 。
A.實(shí)現(xiàn)對工程進(jìn)度的糾偏控制
B.實(shí)現(xiàn)對工程進(jìn)度的主動控制
C.妥善處理延期事件
D.實(shí)現(xiàn)對工程進(jìn)度的事中控制
E.妥善處理變更事件
9.設(shè)備制造過程巾監(jiān)理工程師的進(jìn)度管理需審核的工作有( 。
A.設(shè)備制造單位的全廠生產(chǎn)計(jì)劃
B.審核設(shè)備制造進(jìn)度計(jì)劃
C.采購計(jì)劃
D.生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)施狀況
E.設(shè)備價款的支付證書
10.設(shè)備工程設(shè)計(jì)過程控制目標(biāo)的階段目標(biāo)包括( 。
A.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備進(jìn)度控制目標(biāo)
B.初步設(shè)計(jì)進(jìn)度控制目標(biāo)
C.技術(shù)設(shè)計(jì)進(jìn)度控制目標(biāo)
D.方案設(shè)計(jì)時間目標(biāo)
E.工作圖設(shè)計(jì)進(jìn)度控制目標(biāo)
答案:1.CDE 2.ACD 3.ABC 4.ABCD 5.ABCD 6.ABC 7.BCD 8.BC 9.ACDE 10.ABCE
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