交鑰匙工程合同內容

　　國際咨詢工程師聯(lián)合會1999年編制了《FIDIC設計采購施工（EPC）交鑰匙工程合同》，該合同條款適用于交鑰匙工程，項目由承包商進行全部設計、采購和施工（EPC），并提供一個配備完善的設施，“轉動鑰匙”即可運行。采用這種方式的特點是：①項目的最終價格和要求的工期具有更大程度的確定性；②由承包商承擔項目的設計和實施的全部職責，雇主很少介入已發(fā)包的項目。

　　例題（多選）：《FIDIC設計采購施工（EPC）交鑰匙工程合同》的特點是（    ）。

　　A、項目的最終價格和要求的工期具有更大程度的確定性

　　B、項目的最終價格和要求的工期具有更大程度的不確定性

　　C、由承包商承擔項目的設計和實施的全部職責

　　D、由雇主負責項目實施的全部職責

　　E、雇主很少介入已發(fā)包的項目

　　答案：A、C、E.

　　《FIDIC設計采購施工交鑰匙工程合同》的合同框架結構為：

　　1．一般規(guī)定

　　2．雇主

　　3．雇主的管理

　　4．承包商

　　5．設計

　　6．員工

　　7．生產(chǎn)設備、材料和工藝

　　8．開工、延誤和暫停

　　9．竣工試驗

　　10．雇主的接收

　　11．缺陷責任

　　12．竣工后試驗

　　13．變更和調整

　　14．合同價格和付款

　　15．由雇主終止

　　16．由承包商暫停和終止

　　17．風險與職責

　　18．保險

　　19．不可抗力

　　20．索賠、爭端和仲裁

　　由于交鑰匙工程合同是委托、設計、采購、安裝調試等合同內容的組合，關于交鑰匙工程合同當事人各階段的權利與義務已在相關章節(jié)中給予了介紹和闡述，另外，《FIDIC設計采購施工交鑰匙工程合同》中也作出較為詳盡的規(guī)定，所以在此不再贅述。