1.設備采購合同的基本要素

　　設備采購合同由設備訂購方與供應方商定，一般包括以下條款：

　�。�1） 采購方與供應方的名稱與地址、聯(lián)系方式、賬號、簽約代表、一般納稅人號碼。

　�。�2） 設備的型號、規(guī)格和數(shù)量。

　�。�3） 設備質(zhì)量技術(shù)要求和驗收標準。

　�。�4） 設備價款及運輸、包裝、保險等費用及結(jié)算方式。

　　（5） 設備交貨期、交貨地點與交貨方式。

　�。�6） 違約責任和違約處罰辦法。

　　（7） 合同的簽訂日期和履行有效期。

　�。�8） 合同糾紛解決爭議的途徑和方法。

　　2.設備采購合同履行注意事項

　�。�1） 設備在采購過程中，采購方未按合同約定履行支付價款或其他義務時，設備的所有權(quán)應屬于供應方。

　�。�2） 設備供應方應履行向采購方交付設備或支付提取設備的憑證，供應方應當按照約定或交易習慣，向采購方支付設備相關(guān)資料。

　　（3） 供應具有知識產(chǎn)權(quán)的設備，除法律另有規(guī)定或相關(guān)方另有約定外，其設備的知識產(chǎn)權(quán)不屬于采購方。

　�。�4） 因設備質(zhì)量不符合要求，致使不能實現(xiàn)合同目的時，采購方可以拒絕接受設備或者解除合同。采購方拒絕接收設備或者解除合同的，設備毀損、滅失的危險由供應方承擔。

　�。�5） 采購與供應約定設備檢驗期間，采購方應當在檢驗期間將所采購的設備的數(shù)量，或者質(zhì)量不符合約定的情形通知供應方，采購方怠于通知的，視為設備的數(shù)量或者質(zhì)量符合規(guī)定。

　�。�6） 采用分期付款方式采購設備，當采購方未支付到期價款達到全部價款的1/5的，供應方可以要求采購方支付全部價款或者解除合同。供應方解除合同的，可以向采購方要求支付該設備的使用費。

　�。�7） 國外引進訂購的設備，要選定國際公證商檢機構(gòu)進行設備質(zhì)量的檢驗。

　　3.設備采購管理要點

　�。�1） 信息收集 廣泛收集設備市場上貨源和廠家的信息，可直接進行設備產(chǎn)品咨詢，包括各種技術(shù)參數(shù)、性能、精度、質(zhì)量、信譽、附件、價格、交貨期，廠家業(yè)績、規(guī)模等，建立采購信息資料庫。

　　（2） 供應方選擇 通常采取以下三種形式進行選擇：

　�、賹で箝L期合作伙伴。由于長期業(yè)務聯(lián)系建立起良好的合作關(guān)系，與采購方有緊密的聯(lián)系，質(zhì)量和信譽有保證，設備采購時也固定在合作方訂購。

　�、趯ふ铱偝邪�商。在大批量設備訂購時，可用總承包商的采購便利和信息優(yōu)勢，整批委托訂購所需設備。

　�、圩孕羞x擇供應方。通過信息篩選，廠家裝備考察和同類設備應用情況調(diào)查等方法，結(jié)合價格與性能分析以比較的方式最終選擇供應方。

　�。�3） 計劃與進度跟蹤 采購計劃通常與合同計劃相一致，因此要設立采購計劃管理與合同管理相適應的查詢和進度跟蹤系統(tǒng)。在設備制造各工序過程中，設置進度跟蹤點。密切與設備供應方的聯(lián)系。在具備條件或必要的情況下，增設采購方參與設備制造過程工序驗收與安裝前驗收環(huán)節(jié)。

　　4.合同管理

　　訂貨合同及訂貨過程中發(fā)生的所有資料都應妥善保管，以便在訂貨過程中和掌握合同執(zhí)行情況時查詢，并作為仲裁供需雙方可能發(fā)生矛盾的依據(jù)。合同要進行分類整理，建立專門臺賬和檔案進行管理。國外設備訂貨的往返函電、附加協(xié)議、商談紀要、預付款單據(jù)，都應視為合同的附件進行登記和歸類管理。