2010年二級建造師考試《施工管理》輔導(dǎo)資料(51)
2Z102034掌握施工成本計劃的編制方法
施工成本計劃的編制以成本預(yù)測為基礎(chǔ),關(guān)鍵是確定目標(biāo)成本。計劃的制定,需結(jié)合施工組織設(shè)計的編制過程,通過不斷地優(yōu)化施工技術(shù)方案和合理配置生產(chǎn)要素,進(jìn)行工料機(jī)消耗的分析,制定一系列節(jié)約成本和挖潛措施,確定施工成本計劃。上般情況下,施工成本計劃總額應(yīng)控制在目標(biāo)成本的范圍內(nèi),并使成本計劃建立在切實(shí)可行的基礎(chǔ)上。
施工總成本目標(biāo)確定之后,還需通過編制詳細(xì)的實(shí)施性施工成本計劃把目標(biāo)成本層層分解,落實(shí)到施工過程的每個環(huán)節(jié),有效地進(jìn)行成本控制。施工成本計劃的編制方式有:
?。?)按施工成本組成編制施工成本計劃;
(2)按項目組成編制施工成本計劃;
(3)按工程進(jìn)度編制施工成本計劃。
一、按施工成本組成編制施工成本計劃的方法
施工成本可以按成本組成分解為人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、措施費(fèi)和間接費(fèi),編制按施工成本組成分解的施工成本計劃。
二、按項目組成編制施工成本計劃的方法
大中型工程項目通常是由若干單項工程構(gòu)成的,而每個單項工程包括了多個單位工程,每個單位工程又是由若干個分部分項工程所構(gòu)成。因此,首先要把項目,總施工成本分解到單項工程和單位工程中,再進(jìn)一步分解為分部工程和分項工程,如圖2Z102034-2所示。
在完成施工項目成本目標(biāo)分解之后,接下來就要具體地分配成本,編制分項工程的成本支出計劃。從而得到詳細(xì)的成本計劃表,如表2Z102034-1.
分項工程編碼 | 工程內(nèi)容 | 計量單位 | 工程數(shù)量 | 計劃綜合單價 | 本分項總計 |
(1) | (2) | (3) | (4) | (5) | (6) |
在編制成本支出計劃時,要在項目的方面考慮總的預(yù)備費(fèi),也要在主要的分項工程中安排適當(dāng)?shù)牟豢深A(yù)見費(fèi),避免在具體編制成本計劃時,可能發(fā)現(xiàn)個別單位工程或工程量表中某項內(nèi)容的工程量計算有較大出入,使原來的成本預(yù)算失實(shí),并在項目實(shí)施過程中對其盡可能地采取一些措施。
三、按工程進(jìn)度編制施工成本計劃的方法
編制按工程進(jìn)度的施工成本計劃,通??衫每刂祈椖窟M(jìn)度的網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)一步擴(kuò)充而得。即在建立網(wǎng)絡(luò)圖時,一方面確定完成各項工作所需花費(fèi)的時間,另一方面同時確定完成這一工作的合適的施工成本支出計劃。
通過對施工成本目標(biāo)按時間進(jìn)行分解,在網(wǎng)絡(luò)計劃基礎(chǔ)上,可獲得項目進(jìn)度計劃的橫道圖。并在此基礎(chǔ)上編制成本計劃。其表示方式有兩種:一種是在時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖上按月編制的成本計劃;另一種是利用時間-成本曲線(S形曲線)表示。


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