2010年二級建造師考試《施工管理》輔導(dǎo)資料(19)
2Z101040 建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)的動態(tài)控制
2Z101041 掌握項(xiàng)目目標(biāo)的動態(tài)控制方法
由于項(xiàng)目實(shí)施過程中主客觀條件的變化是絕對的,不變則是相對的;在項(xiàng)目進(jìn)展過程中平衡是暫時(shí)的,不平衡則是永恒的,因此在項(xiàng)目實(shí)施過程中必須隨著情況的變化進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的動態(tài)控制。項(xiàng)目目標(biāo)的動態(tài)控制是項(xiàng)目管理最基本的方法論。
一、動態(tài)控制原理
項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制的工作程序如下(圖2Z101041-1):
1.項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制的準(zhǔn)備工作:
將對項(xiàng)目的目標(biāo)(如投資/成本、進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo))進(jìn)行分解,以確定用于目標(biāo)控制的計(jì)劃值(如投資/成本、進(jìn)度和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等)。
2.在項(xiàng)目實(shí)施過程中(如設(shè)計(jì)過程中、招投標(biāo)過程中和施工過程
?。?)收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值,如實(shí)際投資/成本、實(shí)際施工進(jìn)度和施工的質(zhì)量狀況等;
?。?)定期(如每兩周或每月)進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較;
?。?)通過項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較,如有偏差,則采取糾偏措施進(jìn)行糾偏。
3.如有必要(即原定的項(xiàng)目目標(biāo)不合理,或原定的項(xiàng)目目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn)),進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的調(diào)整,目標(biāo)調(diào)整后控制過程再回到上述的第一步。
由于在項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制時(shí)要進(jìn)行大量的數(shù)據(jù)處理,當(dāng)項(xiàng)目的規(guī)模比較大時(shí),數(shù)據(jù)處理的量就相當(dāng)可觀。采用計(jì)算機(jī)輔助的手段可高效、及時(shí)而準(zhǔn)確地生成許多項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制所需要的報(bào)表,如計(jì)劃成本與實(shí)際成本的比較報(bào)表,計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的比較報(bào)表等,將有助于項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制的數(shù)據(jù)處理。


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