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2010年二級建造師考試《施工管理》輔導資料(5)

2010-02-05 09:43  來源:  字體:  打印 收藏

 2025年二級建造師新課熱招中 搶跑趁現(xiàn)在

  四、設計方項目管理的目標和任務

  設計方作為項目建設的一個參與方,其項目管理主要服務于項目的整體利益和設計方本身的利益。其項目管理的目標包括設計的成本目標、設計的進度目標和設計的質量目標,以及項目的投資目標。項目的投資目標能否實現(xiàn)與設計工作密切相關。

  設計方的項目管理工作主要在設計階段進行,但它也涉及設計前的準備階段、施工階段、動用前準備階段和保修期。

  設計方項目管理的任務包括:

  (1)與設計工作有關的安全管理;

 ?。?)設計成本控制和與設計工作有關的工程造價控制;

 ?。?)設計進度控制;

 ?。?)設計質量控制;

 ?。?)設計合同管理;

 ?。?)設計信息管理;

 ?。?)與設計工作有關的組織和協(xié)調。

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