2009年二級建造師《建設(shè)工程施工管理》習(xí)題二十四
場景(二十三)某施工企業(yè)承攬了某辦公樓的施工任務(wù),并任命了項目經(jīng)理。該企業(yè)項目經(jīng)理在組織項目施工中,發(fā)生如下事件:
事件1:由于施工質(zhì)量控制不嚴(yán),造成某分項工程局部返工,使其管理的施工項目受到一定的經(jīng)濟損失。
事件2:為了趕工期,違反了施工安全管理條例的有關(guān)規(guī)定,出現(xiàn)了安全事故,造成2人死亡,1人受傷。
根據(jù)場景(二十三),回答下列問題:
1.項目經(jīng)理是一個( ?。┑拿Q。
A.專業(yè)人士
B.管理人士
C.工作崗位
D.技術(shù)職稱
2.下列選項中不屬于項目經(jīng)理管理任務(wù)的是( ?。?。
A.施工安全管理
B.施工成本控制
C.施工進度控制
D.項目行政管理
3.對于事件1,該施工企業(yè)應(yīng)對項目經(jīng)理處理應(yīng)( )j
A.追究法律責(zé)任
B.追究經(jīng)濟責(zé)任
C.吊銷建造師資格
D.追究社會責(zé)任
4.對于事件2,政府主管部門將追究的主要是該項目經(jīng)理的( ?。┴?zé)任。
A.法律
B.行政
C.經(jīng)濟
D.社會
5.項目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項目實施之前,由法定代表人或其授權(quán)人與項目經(jīng)理協(xié)商制定。項目管理目標(biāo)責(zé)任書的編制依據(jù)不包括( )。
A.項目合同書
B.組織的管理制度
C.項目設(shè)計圖紙
D.組織的經(jīng)營方針和目標(biāo)
6.在國際上,施工企業(yè)項目經(jīng)理的任務(wù)僅限于主持項目管理工作,其主要任務(wù)是( ?。?。
A.負責(zé)項目的人員配置
B.負責(zé)項目的物資采購
C.項目目標(biāo)的控制和組織協(xié)調(diào)
D.負責(zé)項目的技術(shù)管理工作
答案:1.C 2.D 3.B 4.A 5.C 6.C

- ·二級建造師查分季 無憂直達班低至0.71元/科/天
- ·2020年二級建造師備考疑慮全解答
- ·《建設(shè)工程施工管理》知識點習(xí)題第100題_二級建造師
- ·《建設(shè)工程施工管理》知識點習(xí)題第99題_二級建造師
- ·《建設(shè)工程施工管理》知識點習(xí)題第98題_二級建造師
- ·《建設(shè)工程施工管理》知識點習(xí)題第97題_二級建造師
- ·《建設(shè)工程施工管理》知識點習(xí)題第96題_二級建造師
- ·《建設(shè)工程施工管理》知識點習(xí)題第95題_二級建造師
- ·《建設(shè)工程施工管理》知識點習(xí)題第94題_二級建造師
- ·《建設(shè)工程施工管理》知識點習(xí)題第93題_二級建造師