1、工程概況及特點

　　1.1、工程內(nèi)容及工程特點簡述

　　張掖市城市道路新拓建工程標(biāo)段B（縣府街、新建街延伸段、南環(huán)路改造）位于張掖市城區(qū)�？h府街延伸段北起QDK0+000，南至與南二環(huán)路相交，主干道長0.92km，紅線寬45m，雙向四車道；新建街道路南起227線，北至南環(huán)路相交，主干道長0.59km，紅線寬8.5m；南二環(huán)道路改造0.57km，紅線45m.均為城市道路Ⅱ級標(biāo)準(zhǔn)。

　　縣府街延伸段路規(guī)劃經(jīng)線寬度45m，標(biāo)準(zhǔn)橫斷面采用二幅路形式，具體布置如下：

　　6.5m（人行道）+5.5m（非機動車道）+2.5m（分隔帶）+16.0m（機動車道）+2.5m（分隔帶）+5.5m（非機動車道）+6.5m（人行道）=45.0m。

　　新建街延伸段紅線控制寬度8.5m，在平面上不設(shè)置平曲線。

　　工程實施內(nèi)容為：道路工程、橋涵工程、給水、排水工程、照明工程、綠化管線工程。

　　其主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)如下表所示：

　　1.2、地質(zhì)及地貌情況

　　張掖市南北兩面環(huán)山，黑河橫貫全境，地勢由西向東北傾斜，市區(qū)海撥1474米，為沖擊細(xì)土平原：

　　張掖市地質(zhì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜，所處的大地構(gòu)造位置是青藏高原向蒙古高原跌落的第一級分界處，也是重力梯度的分界帶；境內(nèi)主要構(gòu)造行跡有祈賀山字型構(gòu)造西翼和東西向構(gòu)造，在此基礎(chǔ)上又迭加了河西系。雅不賴弧形等構(gòu)造體系。這些構(gòu)造體系相互干擾、穿插、利用和改造在交匯部位區(qū)應(yīng)力易于集中，地質(zhì)體沿著已存在的斷裂帶不斷產(chǎn)生新斷裂，所以地震頻繁發(fā)生。

　　境內(nèi)有五條河流和26條季節(jié)性小河，均為內(nèi)陸河流，屬黑河水系，年徑流量25億立方米；上述河流均有汛期洪峰流量大、歷時短、來勢猛、輸沙強度高的特點，危害較大；

　　張掖市地下水豐富，來源于祁連山。合黎山谷溝潛流及河道。渠系。雨洪滲漏補給，市區(qū)地下水埋深較淺。

　　擬建項目位于黑河沖積細(xì)土平原區(qū)，地貌形態(tài)簡單，地場地勢較為平坦、開闊，總體呈西南高、北東低的特點，表層為耕地，地面標(biāo)高在1478-1484之間變化。道路沿線地層均為第四系松散堆積物或沉積物。

　　2、施工現(xiàn)場組織機構(gòu)

　　2.1、組織機構(gòu)關(guān)系

　　擬成立張掖市城市道路新拓建工程標(biāo)段B項目經(jīng)理部，下設(shè)“四部一室”共五個職能部門，項目部設(shè)項目經(jīng)理1人，項目副經(jīng)理1人，項目總工程師1人，項目質(zhì)檢負(fù)責(zé)人1，五個職能部門分別為：生產(chǎn)技術(shù)部、質(zhì)量安全部、計劃財務(wù)部、機械材料部、綜合試驗室。項目經(jīng)理作為項目的第一責(zé)任人，是工程項目的最高管理者和決策者，對工程全過程施工負(fù)全責(zé)，全面協(xié)調(diào)工程質(zhì)量、進度、成本三者的關(guān)系，確保計劃目標(biāo)的實現(xiàn)。

　　項目經(jīng)理下設(shè)項目總工程師、生產(chǎn)副經(jīng)理和項目質(zhì)檢負(fù)責(zé)人。項目總工程師全面主持本項目工程技術(shù)與工程質(zhì)量的管理工作；項目生產(chǎn)副經(jīng)理主持本項目資源配置和生產(chǎn)計劃的落實，以及各施工作業(yè)隊間的協(xié)調(diào)與控制。項目質(zhì)檢負(fù)責(zé)人兼任質(zhì)量安全部部長，對項目的質(zhì)量、安全負(fù)主要責(zé)任。項目總工程師、項目生產(chǎn)副經(jīng)理及項目質(zhì)檢負(fù)責(zé)人對項目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)，合理解決工程質(zhì)量與進度的沖突。

　　依據(jù)生產(chǎn)任務(wù)，施工現(xiàn)場設(shè)一個管線施工隊；一個路基施工隊；一個路面面層施工隊；一個橋涵施工隊；一個路面附屬施工隊。下設(shè)各職能部門，全面直接管理各現(xiàn)場施工作業(yè)隊，負(fù)責(zé)各自范圍內(nèi)的具體工作。各職能部門權(quán)限明確、職責(zé)分明。

　　項目組織機構(gòu)各級領(lǐng)導(dǎo)與部門之間各司其職、各負(fù)其責(zé)，形成垂直指揮系統(tǒng)，確保各級工作指令與生產(chǎn)計劃的快速準(zhǔn)確的下達(dá)并得到落實。項目經(jīng)理部組織機構(gòu)詳見下圖：

　　3、施工現(xiàn)場總平面布置圖

　�。▓D見附件）

　　4、施工方案

　　4.1、施工準(zhǔn)備

　　根據(jù)施工項目的施工總進度計劃、施工總體安排和施工總平面布置圖的要求，編制施工前期準(zhǔn)備工作計劃。

　　4.1.1、人員準(zhǔn)備

　　人員已從類似已完城市道路工程項目工地調(diào)配至公司，若我公司中標(biāo)后立即調(diào)至本標(biāo)段施工現(xiàn)場。主要的施工力量配備見下表（表4-1）所示：

　　4.1.2、機械設(shè)備準(zhǔn)備

　　4.1.2.1、一次上足，備有余量

　　投入足夠的機械設(shè)備和試驗、測量、檢測儀器，確保上場設(shè)備完好率100%，出勤率90%以上，備余量10%-20%.施工期間將根據(jù)工程實際進度和監(jiān)理工程師及業(yè)主的要求進行動態(tài)調(diào)配。

　　擬投入本合同段的施工機械如下表（表4-2）所示：

　　擬投入本合同段的主要機械設(shè)備一覽表表4-2

　　4.1.2.2、備用和替換保障措施

　　機械設(shè)備是施工生產(chǎn)的三大要素之一，也是確保本標(biāo)段工程按期的關(guān)鍵所在。為此，我們根據(jù)工程任務(wù)量和工期要求，在配齊、配足各種機械設(shè)備（含車輛）的同時，留有充分余地，備足備用和替換設(shè)備。其保障措施是：

　�、夙椖拷�(jīng)理部成立設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組，隊設(shè)專職設(shè)備管理員。負(fù)責(zé)機械設(shè)備管理、調(diào)配，考評及負(fù)責(zé)設(shè)備保養(yǎng)、維修等日常工作。

　�、诩訌娫O(shè)備日常管理工作，落實設(shè)備管理責(zé)任制，所有設(shè)備操作員必須持證上崗。

　�、奂訌姍C械設(shè)備維護保養(yǎng)工作，通過日常的維修保養(yǎng)，充分提高設(shè)備的完好率和利用率。

　�、軅溆迷O(shè)備和替換設(shè)備（已包括在擬投入主要機械設(shè)備表內(nèi)），按封存標(biāo)準(zhǔn)封存，并進行輪換保養(yǎng)，確�？呻S時啟用。

　�、萏鎿Q下來的機械設(shè)備，立即組織搶修，達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn)后封存。

　�、迋溆煤吞鎿Q設(shè)備與正常投入施工的機械設(shè)備同時進場。

　　4.1.3、技術(shù)準(zhǔn)備

　　第一批施工人員進駐現(xiàn)場后，即著手進行準(zhǔn)備工作，技術(shù)準(zhǔn)備分為外業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備和內(nèi)業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備。

　　4.1.3.1、內(nèi)業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備要開展的工作主要包括以下內(nèi)容：

　�、偃�面熟悉設(shè)計文件，在設(shè)計交底的基礎(chǔ)上進行現(xiàn)場核對和施工調(diào)查，發(fā)現(xiàn)問題及時同業(yè)主與設(shè)計單位取得聯(lián)系；

　　②根據(jù)現(xiàn)場收集的情況，核實的工程量，按工期要求，施工的難易度和人員、設(shè)備、材料的準(zhǔn)備情況編制實施性的施工組織設(shè)計，報現(xiàn)場監(jiān)理工程師及業(yè)主，及時提出開工報告；

　�、圻M行臨時設(shè)施建設(shè)的設(shè)計工作；

　　④編寫各種針對性的保證措施；

　�、萁Y(jié)合工程施工特點，編寫技術(shù)管理辦法和實施細(xì)則；

　�、逌�(zhǔn)備施工中需要查閱的各種參考資料，主要是施工手冊、國家有關(guān)規(guī)范及水文地質(zhì)資料；

　�、吒鶕�(jù)合同條款、技術(shù)規(guī)范的規(guī)定與要求，采集各種臨時設(shè)施的符合性數(shù)據(jù)；

　�、喔鶕�(jù)招標(biāo)合同文件的要求編寫應(yīng)提供給業(yè)主或監(jiān)理的其它資料。

　　附件下載：張掖城房建施工組織設(shè)計