第十一章確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施和質(zhì)量保證體系

　　一、工程質(zhì)量目標

　　確保達到部頒合格工程標準，爭創(chuàng)優(yōu)良。

　　二、工程質(zhì)量保證體系

　　1、質(zhì)量管理體系

　�。�1）建立由公司總工程師領(lǐng)導，項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理中間控制，質(zhì)檢員基層檢查三級管理系統(tǒng)。形成一個橫向從道路到安裝、綠化等項目，縱向從項目經(jīng)理到生產(chǎn)作業(yè)班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡。

　　質(zhì)量管理體系圖如下：

　　（圖見附件）

　�。�2）成立全面質(zhì)量管理（TQC）小組

　　根據(jù)本工程的特點及高質(zhì)量要求的難點，決定成立以項目經(jīng)理為組長：項目副經(jīng)理、技術(shù)負責人、專職質(zhì)檢員為副組長：有關(guān)工程技術(shù)管理人員及各主要作業(yè)層骨干為成員的全面質(zhì)量管理領(lǐng)導小組，對主要工序及工程中高、難度的分項工程，進行P（計劃）、D（實施）、C（檢查）、A（處理）工作程序循環(huán)，不斷地提高工程質(zhì)量。

　　2、制定質(zhì)量管理責任制

　　項目經(jīng)理部各職能部門、人員、作業(yè)層均制定質(zhì)量管理責任制，明確名工作崗位應承擔的責任及達到的質(zhì)量要求，為實現(xiàn)這一質(zhì)量目標應擁有的權(quán)限范圍；達到質(zhì)量目標后應獲得的利益及達不到的質(zhì)量目標應受的懲罰。

　　管理層質(zhì)量責任制建立后，將其納入年度考核內(nèi)容，與年度工獎掛鉤。作業(yè)層實行“定人員、定任務、定工期、定質(zhì)量、定安全（包括文明施工）、定報酬、定獎懲”的“七定”質(zhì)量承包責任制。

　　3、專職質(zhì)檢員配備

　　根據(jù)招標文件規(guī)定，結(jié)合本工程施工工期、質(zhì)量目標等情況，配備1人負責道路，1人負責安裝的專職質(zhì)檢員，分工明確，責任落實到人。

　　4、質(zhì)量目標管理

　　（1）本工程質(zhì)量目標是：確保合格工程，爭創(chuàng)“振風杯獎”。要廣泛宣傳、教育，使每個職工要有明確的創(chuàng)優(yōu)名牌意識，激發(fā)職工對質(zhì)量的責任心，調(diào)動職工勞動生產(chǎn)積極性，勇于向上的進取心，充分發(fā)揮每個參戰(zhàn)人員最大的潛在能力，增強職工的集體榮譽感和責任感，為實現(xiàn)這一質(zhì)量目標而奮力拼搏。

　　⑵項目管理班子在組織施工過程中，重點突出質(zhì)量進度發(fā)生矛盾時，必須服從質(zhì)量，充分發(fā)揮質(zhì)量否決權(quán)的作用。

　　⑶在質(zhì)保體系有效運轉(zhuǎn)上狠下功夫，認真落實責任制。

　�、戎攸c完善施工現(xiàn)場管理體系，深入開展“三工序管理”，做到檢查上工序，保證本工序，服務下工序，使全過程處于受控狀態(tài)。

　　5、標準化管理

　�、哦�工藝施工標準

　　對目測觀感影響較大及容易出現(xiàn)質(zhì)量通病的分部分項工程，從原材料，操作工藝及質(zhì)量控制等多方面，明確質(zhì)量要求和措施，我們?nèi)�部�?zhí)行公司編制的統(tǒng)一工藝標準。

　�、贫ǚ猪椆こ虡影鍢藴�

　　各主要分項工程施工前，均要由TQC小組提出質(zhì)量要求，由作業(yè)層技術(shù)骨干做出較高水平的樣板，以實物樣板作為技術(shù)交底的一部分。TQC小組從操作工藝、操作規(guī)程上對作業(yè)層進行指導，真正達到樣板要求后，方能進行大面積施工。

　�、嵌ú牧戏鈽訕藴�

　　建筑材料的質(zhì)量好壞，是影響工程質(zhì)量的一個較大的因素，為保證本工程達到優(yōu)質(zhì)水平，我公司將嚴格把好建材質(zhì)量關(guān)，不合格建材決不使用到工程上。

　　三、原材料質(zhì)量保證措施

　　根據(jù)建設單位招標文件，我方在材料采購時在貫徹建設方要求的同時，根據(jù)ISO9000質(zhì)量認證體系及貫標要求，逐一對工程材料供貨廠家的材料質(zhì)量、信譽、供貨能力進行評價，并把評價結(jié)果抄送現(xiàn)場監(jiān)理和建設單位，對經(jīng)評價不符合要求的廠家或產(chǎn)品不予采用，以確保采購材料的質(zhì)量。

　　1、掌握材料信息，優(yōu)選供貨廠家，掌握材料質(zhì)量、價格、供貨能力的信息，選擇好供貨廠家，獲得質(zhì)量好、價格低的材料資源，從而確保工程質(zhì)量，降低工程造價。這是企業(yè)獲得良好社會效益、經(jīng)濟效益、提高市場競爭能力的重要因素。

　　2、合理組織材料供應，確保施工正常進行。合理地、科學地組織材料的采購、加工、儲備、運輸，建立嚴密的計劃、調(diào)度體系，加快材料的周轉(zhuǎn)，減少材料的占用量，按質(zhì)、按量、如期地滿足建設需要，乃是提高綜合效益，確保正常施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

　　3、合理地組織材料使用，減少材料的損失正確按定額計量使用材料，加強運輸、倉庫、保管工作，加強材料限額管理和發(fā)放工作，健全現(xiàn)場材料管理制度，避免材料損失、變質(zhì)，乃是確保材料質(zhì)量、節(jié)約材料質(zhì)量關(guān)。

　　4、加強材料檢查驗收，嚴把材料質(zhì)量關(guān)

　　⑴對用于工程的主要材料，進場時必須具備正式的出廠合格證和材質(zhì)化驗單。如不具備或?qū)�檢驗證明有疑問時，應補作檢驗。

　�、乒こ讨兴�有構(gòu)配件，必須具有廠家批號和出廠合格證。

　�、遣牧腺|(zhì)量抽樣和檢驗的方法，應符合《建筑材料質(zhì)量標準與規(guī)程》，要能反映該批材料的質(zhì)量性能，對于重要構(gòu)件或非勻質(zhì)的材料，還應酌情增加采樣的數(shù)量。

　�、仍诂F(xiàn)場配制的材料，如混凝土、砂漿、防水材料、防腐材料、絕緣材料、保溫材料等的配合比，應先提出試配要求，經(jīng)試配檢驗合格后才能使用。

　　5、要重視材料的使用認證，以防錯用或使用不合格的材料。

　�、艑χ饕�裝飾材料及建筑配件，應在訂貨前要求廠家提供樣品或看樣訂貨。主要設備訂貨時，要審核設備清單，是否符合設計要求。

　　⑵對材料性能、質(zhì)量標準、適用范圍和對施工要求必須充分了解，以便慎重選擇使用材料。

　　⑶凡是用于重要結(jié)構(gòu)、部位的材料，使用時必須仔細地核對、計證，其材料的品種、規(guī)格、型號、性能有無錯誤，是否適合工程特點和滿足設計要求。

　�、刃虏牧蠎�用，必須通過試驗和鑒定；代用材料必須通過計算和充分的論證，并要符合結(jié)構(gòu)構(gòu)造的要求。

　�、刹牧险J證不合格時，不得用于工程中。

　　6、材料采購控制措施

　　材料采購在貫徹建設方要求的同時，根據(jù)ISO9001；2000質(zhì)量認證體系及貫標要求，逐一對工程材料供貨廠家的材料質(zhì)量、信譽、供貨能力進行評價，并把評價結(jié)果抄送現(xiàn)場監(jiān)理和建設單位，對經(jīng)評價不符合要求的廠家或產(chǎn)品不予采用，以確保采購材料的質(zhì)量。

　　編制月材料采購計劃，合理組織材料供應，確保施工正常進行。合理地、科學地組織材料的采購、加工、儲備、運輸，建立嚴密的計劃、調(diào)度體系，加快材料的周轉(zhuǎn)，減少材料的占用量。

　　7、采用商品混凝土質(zhì)量控制

　　預拌混凝土生產(chǎn)和質(zhì)量控制可以分成原材料質(zhì)量要求與控制、混凝土配合比的設計與控制、混凝土生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制與混凝土質(zhì)量等幾個部分。

　　A、原材料質(zhì)量要求與控制

　�、逶�材料質(zhì)量

　　原材料質(zhì)量必須符合現(xiàn)行標準、規(guī)范和規(guī)定的要求。

　　原材料必須由供應單位按批提供“質(zhì)量證明書”。進站（廠）的原材料必須按規(guī)定進行取樣和檢驗。檢驗的結(jié)果首先必須符合有關(guān)標準的要求，同時還必須滿足所生產(chǎn)的預拌混凝土配合比要求。防止出現(xiàn)原材料符合有關(guān)標準的要求，但是不符合實際配合比需要。我公司按比例進行抽查。

　�、嬖�材料管理

　　對進站材料必須加強管理，防止原材料變或生產(chǎn)時誤用。要求做到：

　　1、水泥筒倉必須有醒目的指示銘牌，標明水泥品種、標號等；不同品種的水泥不能混倉。

　　同一工程連續(xù)拌制混凝土時應使用相同品種、標號的水泥；水泥存期超過3個月時，使用前必須重新檢驗，并按復試結(jié)果使用，水泥貯存時應保持密封、干燥、防止受潮。

　　2、砂、石必須按不同品種、規(guī)格分別堆放，有防止混料的措施或設施，并有醒目的指示銘牌，標明品種、規(guī)格等。

　　3、外摻料必須設置專用筒倉，并有醒目的指示銘牌，標明品種等。外摻料貯存時應保持密封、干燥，防止受潮。

　　4、外加劑必須按不同生產(chǎn)單位、品種分別存放，并有醒目的指示銘牌，標明生產(chǎn)單位、品種等。

　　5、砂、石堆場應做成硬地坪，并有可靠排水功能，防止積水。砂、石堆場底部應經(jīng)常清理，嚴防下腳料作為合格原材料直接使用。

　　6、加強檢查，對上述要求第工程班檢查次數(shù)不少于一次，并做好記錄。

　　7、對進站（廠）的原材料應建立管理臺帳。

　　B、混凝土配合比的設計與控制

　　1、用合同要求進行質(zhì)量預控。

　　本工程對混凝土有特殊要求。如混凝土水化熱的要求；抗?jié)B要求等。對于這些情況，一定要在預拌混凝土采購合同中予以注明。

　　2、生產(chǎn)大方量混凝土時，要求預拌混凝土攪拌站每次重新設計配合比。其意義在于：

　�。�1）通常情況下，大方量混凝土有其特殊性，一般要求根據(jù)施工組織設計正確處理好水化熱問題，溫差問題，初凝和終凝問題，裂紋等問題，因此需要針對性地進行混凝土配合比設計；

　　（2）由于混凝土工程量大，重要性出相應增大，為了提高混凝土質(zhì)量的保證率，確�；炷�土質(zhì)量，需要針對性地進行混凝土配合比設計。

　　3、加強統(tǒng)計工作，及時發(fā)現(xiàn)混凝土質(zhì)量出現(xiàn)異常。主要包括：

　�。�1）混凝土質(zhì)量不符標準要求或不符期望值要求，如混凝土強度達不到設計值或混凝土強度統(tǒng)計在一段時間內(nèi)明顯偏高或偏低；

　�。�2）混凝土凝結(jié)時間達不到期望值；

　　（3）坍落度損失大；

　�。�4）混凝土泌水嚴重；

　�。�5）混凝土發(fā)生嚴重離析；

　　（6）混凝土輸送時發(fā)生的問題；

　�。�7）混凝土水化熱不符要求；

　　（8）澆搗后混凝土產(chǎn)生裂紋、強度不足等。

　　C、檢查監(jiān)督商品砼生產(chǎn)企業(yè)對預拌混凝土生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制

　　1、混凝土生產(chǎn)設備的質(zhì)量控制

　�、倥淞舷到y(tǒng)自動控制

　�、谟嬃恐鸨P記錄

　　③計量精度符表表3-35的規(guī)定

　　凝土原材料計量允許偏差

　�、苡嬃垦b置檢定和維護

　　a、計量檢定

　　b、計量檢查

　　c、班前檢查和零點校核

　　2、按照配合比通知及時調(diào)整配合比設計。項目部應及時向廠家提供供貨需求單。

　　D、預拌混凝土質(zhì)量要求和檢驗

　　所述預拌混凝土質(zhì)量主要指混凝土拌合物質(zhì)量、混凝土強度和混凝土抗?jié)B。

　　預拌混凝土質(zhì)量的檢驗分為出廠檢驗和交貨檢驗。出廠檢驗的取樣、試驗工作由供方承擔，我公司按比例現(xiàn)場旁站監(jiān)督；交貨檢驗的取樣試驗工作由我方承擔指定的并經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理同意的有試驗資格和試驗單位承擔，并在合同中注明。

　　當判斷混凝土質(zhì)量是否符合要求時，強度和坍落度應以交貨檢驗結(jié)果為依據(jù)，其檢驗項目應按合同規(guī)定進行。

　�。ㄒ唬┗炷�土拌合物

　　1、稠度

　　各種混凝土拌合物均應檢驗其稠度，混凝土拌合物的稠度以坍落度和維勃度來表示，由于預拌混凝土攪拌站生產(chǎn)的混凝土通常是流動性的混凝土，因此，混凝土拌合物的稠度通常用坍落度表示。

　　預拌混凝土坍度應以交貨地點測得的為準，在交貨地點測得的混凝土坍落與合同規(guī)定的坍度之差不應超過下表的規(guī)定。

　　坍落度允許偏差

　　混凝土拌合物的質(zhì)量每車應目測，混凝土坍落度檢驗的試樣每100m3的同配合比的混凝土，取樣試驗也不少于一次，當一個工作班相同配合比的混凝土不足100m3時，其取樣試驗也不得少于一次。坍落度檢驗應在混凝土送到現(xiàn)場后20min內(nèi)完成。

　　2、含氣量：摻引氣型外加劑的混凝土拌合物應檢驗其含氣量，含氣量應滿足設計師和施工工藝的要求，根據(jù)混凝土采用粗骨料的最大粒徑，其含氣量應符合有關(guān)規(guī)定。

　　3、水灰比、水泥含量和均勻性：根據(jù)需要應檢驗混凝土拌合物的水灰比、水泥含量和均勻性，混凝土折最大水灰比和最小水泥用量應符合《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范》規(guī)定。實測水灰比和水泥含量應符合設計要求。

　　混凝土拌合物應攪拌均勻，顏色一致，不得有離析和泌水現(xiàn)象。

　　混凝土拌合物的檢驗方法應按《普通混凝土拌合物性能試驗方法》規(guī)定進行。

　�。ǘ�）混凝土強度

　　預拌混凝土強度應以交貨點取樣、試驗結(jié)果為準，但在預拌混凝土攪拌站仍應做好出廠檢驗工作�；炷�土強度檢驗的試樣，其取樣頻率和組批條件應按下列規(guī)定進行：

　　1、用于交貨檢驗的試樣，每100m³相同配比的混凝土，取樣不得少于1次；一個工作班拌制的相同配合比的混凝土不足100m³時，取樣亦不得少于1次。

　　2、當在一個分項工程中連續(xù)供應相同配合比的混凝土量大于1000m³時，其強度檢驗度樣，每200m³混凝土取樣不得少于一次。

　　施工現(xiàn)場交貨檢驗的結(jié)果，作為評定工程混凝土強度的依據(jù)。強度統(tǒng)計時應按分部、分項工程劃分原則進行劃分組批。即同一個分部工程內(nèi)混凝土強度等級相同，齡期相同以及生產(chǎn)工藝條件和配合比基本相同的混凝土可作為一個統(tǒng)計批。

　�。ㄈ�）混凝土抗?jié)B

　　有抗?jié)B要求的混凝土，抗?jié)B檢驗試樣取樣應符合下列規(guī)定：

　　1、每拌制1000m³，用于同一工程部位的相同配合比的混凝土，取樣不得少于1次；

　　2、每工作班拌制的，用于同一工程部位的相同配合比的混凝土不足1000m³時，取樣也不得少于1次。

　　每次取樣應至少留置一組（6件）抗?jié)B試件。

　�。ㄋ模┢渌�項目檢測

　　其他項目的檢測可根據(jù)工程需要由合同另行規(guī)定，其檢驗方法可參照有關(guān)規(guī)定進行。

　　四、分部分項工程質(zhì)量控制目標

　　為使本工程質(zhì)量能夠滿足確保創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的質(zhì)量要求，其主要分部工程和重要分項工程質(zhì)量必須達到優(yōu)良。

　　五、工程質(zhì)量保證措施

　　㈠工程質(zhì)量保證措施

　　1、建立創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗豐富的創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量管理小組直接抓質(zhì)量，明確質(zhì)量管理崗位責任制。配備專職檢查小組，樹立質(zhì)量第一的觀念，負責制訂工程施工的總體計劃、方針。監(jiān)督檢查各職能部門的質(zhì)量管理措施，管理的實施情況，協(xié)調(diào)各部門有關(guān)質(zhì)量的工作；組織編制管理制度，施工工藝卡，質(zhì)量標準的貫徹執(zhí)行。

　　2、公司質(zhì)安處落實人員，制訂措施，具體負責整個工程的質(zhì)量和質(zhì)量檢查，其職責范圍為檢查各項質(zhì)量措施的實施，深入施工現(xiàn)場，以預防為主，認真做好對每道工序的質(zhì)量復評，督促施工班組做好“自檢、互檢”，“交接檢”認真開展“班組質(zhì)量管理活動”，參加技術(shù)交底、工序交底，對不按圖施工、違反驗收規(guī)范的班組和個人，要責令停工，并及時進行糾正。

　　3、由有豐富施工實踐經(jīng)驗的專職質(zhì)量員，負責施工現(xiàn)場管理工作，對施工質(zhì)量負有直接監(jiān)督把關(guān)的責任，并負責處理一般的質(zhì)量事故。

　　4、單位工程施工負責人負責整個工程施工的事前管理。貫徹質(zhì)量規(guī)劃和各種技術(shù)措施，負責主持各道工序的復評工作；負責處理各種質(zhì)量事故，嚴格按照施工規(guī)范和公司標準施工，對各工種班組的施工情況進行總結(jié)，并及時地匯報施工質(zhì)量情況。

　　5、確立各工種班組長為兼職質(zhì)量員，加強施工工序和操作規(guī)程及驗收規(guī)范的執(zhí)行力度，堅持工程質(zhì)量檢查工作，組織本班組內(nèi)的施工活動，制止違章操作。

　　6、充分發(fā)揮廣大職工創(chuàng)優(yōu)積極性和創(chuàng)造性，以經(jīng)濟責任制作為經(jīng)濟杠桿和工作基礎，把企業(yè)和職工的經(jīng)濟利益同承擔的經(jīng)濟責任和實現(xiàn)效果聯(lián)系在一起，統(tǒng)籌責、權(quán)、利三者密切結(jié)合的經(jīng)營管理制度，使廣大職工的積極性得以發(fā)揮，同時積極開展質(zhì)量管理教育和QC小組活動，把質(zhì)量管理工作深入到每一個職工當中。

　　7、施工準備階段的質(zhì)量管理

　　施工前的準備工作很重要，它貫穿工程施工的全過程，施工準備階段的質(zhì)量管理直接影響工程質(zhì)量，這個階段的質(zhì)量管理主要包括。

　�、艑嵭袌D紙會審制度。圖紙是施工的依據(jù)，要保證工程的質(zhì)量必須認真熟悉圖紙，并及時組織自審和會審，采取有效措施，以保證圖紙質(zhì)量。

　�、品蛛A段、分部位、分工種地編制施工組織設計和施工方案，合理安排施工順序，工種交接，以免工序搭接不合理，而產(chǎn)生質(zhì)量問題。

　　⑶材料和半成品的質(zhì)量驗收。保證材料質(zhì)量是保證工程產(chǎn)品質(zhì)量的前提，也是保證整個工程質(zhì)量的關(guān)鍵，檢查人發(fā)現(xiàn)違反施工程序，不按照設計圖紙和規(guī)范、規(guī)程施工、使用材料、半成品和不符合質(zhì)量要求的設備時，有權(quán)制止。材料和構(gòu)件進場要有專人檢驗，分型號、分別堆放，并標出標色，各種構(gòu)件及原材料有出廠合格證，且按規(guī)定進行復試，合格后方可使用。

　�、仁┕�機具、設備儀器建立定期的保養(yǎng)和檢驗制度，對不符合要求的各類機具儀器，必須做好修理校正。

　　8、施工過程的質(zhì)量管理：

　　施工過程的質(zhì)量，在施工員的指導下進行控制，各施工班組應嚴格按照規(guī)范和公司《技術(shù)標準》進行施工，施工過程的質(zhì)量管理起到全面把關(guān)的作用。

　�、抛龊檬┕さ募夹g(shù)交底和技術(shù)復核工程，監(jiān)督工程是否按照設計圖紙、規(guī)范和規(guī)程施工。

　�、七M行工程質(zhì)量檢查和驗收。為保證本工程質(zhì)量，必須堅持質(zhì)量檢查和驗收制度，加強對施工過程各個環(huán)節(jié)的檢查，對已完工的分項工程，分部工程、隱蔽工程應及時組織檢查，經(jīng)檢查驗收合格后方可進入下道工序施工。

　�、歉鞔畏艠雍螅�均須經(jīng)工程負責人、公司技術(shù)部門的檢查驗收和建設方的認可。軸線控制放樣用經(jīng)緯儀，標高用水準儀測量。

　　⑷加強砼的試配計量工作，設置專人及時檢測坍落度，并做好試塊的制作、保養(yǎng)和送試壓工作，配合比現(xiàn)場掛牌。

　　⑸防水工程要抓好防水做法的各個環(huán)節(jié)。防水細部做法必須認真仔細處理。

　�、拾惭b必須與道路密切配合，做好孔洞的預留預埋工作。

　�、藢嵭心０宀鸪�通知制度，由技術(shù)負責人根據(jù)同條件養(yǎng)護試塊值強度值填寫拆模通知書，否則任何人不得松動和拆除模板。

　　⑻加強成品保護教育，貫徹成品保護條例，由專人負責成品保護，加強監(jiān)督并建立完善的質(zhì)量管理網(wǎng)絡，質(zhì)量管理網(wǎng)絡附后。

　　9、實行“PDCA”循環(huán)管理：

　�、胚\用科學管理方法進行計劃。本工程的每個分部工程的質(zhì)量目標為優(yōu)良。因此，必須用優(yōu)良的標準進行對各分項工程的驗收。

　�、平�立全面質(zhì)量管理體制，在施工過程中進行全面管理，使工程成本、效益、質(zhì)量的指標達到預期效果。

　�、窃诿康拦ば蚪Y(jié)束后，必須及時進行驗收。各分項工程的驗收由質(zhì)量員負責，各分部工程的主要分部質(zhì)量驗收應有相關(guān)單位參加。

　　⑷對不符合要求的分項工程，由各班組負責處理，并制訂切實可行的處理方案，付諸實施，并重新檢驗工程質(zhì)量，以達到預期效果。

　　附件下載：白加黑工藝道路施工組織設計（六）