為了幫助考生全面的了解2013年招標師考試教材《招標采購案例分析》的相關重點，小編特整理了2013年招標師考試科目《招標采購案例分析》輔導資料，希望對您參加本次考試有所幫助！

[案例2.2]招標采購方式選擇

[背景]某企業(yè)投資18000萬元人民幣興建煤炭深加工項目，項目審批核準部門對該

項目招標內容的核準意見見表2—3。

表2—3審批部門核準意見

[問題]

(1)招標人組織該項目建設過程中，能否委托招標代理機構組織整個項目采購?

(2)某主要設備的安裝工期十分緊張，招標人決定采用邀請招標的方式確定該設備安裝單位，應怎樣處理?

(3)怎樣完成“不采用招標方式”的其他項目采購?

[分析]招標內容核準意見中，項目審批核準部門會明確工程建設過程中涉及的勘察、設計、建筑工程、安裝工程、監(jiān)理、主要設備、重要材料和其他內容的招標范圍、招標組織形式、招標方式以及不采用招標方式的采購內容。工程建設過程中，招標人須嚴格遵守，不能隨意調整，必須調整時，應報原審批核準部門重新核準。

[參考答案]

(1)招標人可以委托招標代理機構組織整個項目采購，但應報原項目審批核準部門同意。

(2)招標內容核準意見中的招標方式不能在執(zhí)行過程中隨意調整，必須調整時，應報原項目審批核準部門重新核準后，才能按新的核準意見執(zhí)行。本案中，該設備安裝單位在核準意見中為公開招標，不能調整為邀請招標;因為招標人在建設過程中無權調整已經核準的招標內容。必須調整為邀請招標時，應報原項目審批核準部門核準后方可采用。

(3)招標內容核準意見表中“不采用招標方式”的采購內容，招標人可以自行決定采購方式，此時仍然可以選擇招標方式或其他采購方式，如競爭性談判、詢價采購、單一來源采購等。