五、（20分）

　　甲工程咨詢單位受乙企業(yè)委托，為某核準類工程項目開展前期咨詢服務，進行風險分析時發(fā)現(xiàn)該項目主要風險發(fā)生的概率和影響為：⑴房屋征收風險發(fā)生的概率較高，發(fā)生后會嚴重影響項目按計劃實施；⑵惡劣天氣風險發(fā)生的可能性中等，發(fā)生后會導致較高的索賠；⑶承保單位違約風險發(fā)生的可能性及影響程度均較小。

　　該項目通過核準后，丙招標代理機構(gòu)受乙企業(yè)委托，為該工程項目招標，招標文件規(guī)定：本工程評標采用經(jīng)評審的最低投標價法，最低報價低于有效次低價報價15%（含15%）者，為無效投標文件。

　　在招標過程中，相繼發(fā)生了下列事件：

　　事件1：A．B．C．D．E五家單位報名投標，資格預審時因B單位非本地企業(yè)而未獲通過。

　　事件2：踏勘現(xiàn)場時，C單位口頭提出招標文件中的地質(zhì)資料與現(xiàn)場情況有差異，乙企業(yè)工作人口頭答復并予以確認。

　　事件3：開標時發(fā)現(xiàn)，A單位還有一個相對較低的報價，但未聲明哪份報價有效。

　　五家投標單位的投標報價數(shù)據(jù)見表5-1.

　　表5-1 各投標單位報價數(shù)據(jù)

　　問題：

　　1、 請畫出該項目的風險概率一影響矩陣，確定上述這三類風險的等級，并從項目單位的角度提出相應的風險防范策略。

　　2、 請指出事件1、事件2、和事件3中有無不妥之處，請說明理由。

　　3、 如各投標文件技術(shù)部分均可行，請推薦中標候選人，并說明理由。

　　參考答案

　　[1]（1）風險概率—影響矩陣圖見下圖：

　?。?）事件1 的風險等級為高級（H）

　　事件2 的風險等級為中級（M）

　　事件3 的風險等級為低級（L）

　?。?）對于事件1，應采取規(guī)避、減輕、轉(zhuǎn)移對于事件2，應采取減輕、轉(zhuǎn)移、加強風險控制對于事件3，應采取減輕、轉(zhuǎn)移、加強風險控制

　　[本題分數(shù)劃分：畫圖正確得2分，風險等級判斷正確且對策正確每條得2，全部答對得8分]

　　[2]（1）不妥理由：不應該以任何理由排斥符合要求的潛在投標人。

　?。?）不妥理由：應以書面澄清問題，并將書面澄清送到所有投標人。

　?。?）不妥理由：有兩份報價的應聲明以那一份報價為準，未聲明的應有評標委員會按照廢標（無效投標文件）判定

　　[本題分數(shù)劃分：判定正確且理由清楚的沒條得2 全部答對得6分]

　　[3]推薦B 單位為中標候選人。

　　理由：

　　（1）E 單位的報價比次有效報價低超過15%，應判定為無效投標文件

　?。?）A 單位有兩份報價且未聲明以那一份為準的，應判定為廢標（無效投標文件）

　?。?）B 單位報價符合招標文件中經(jīng)評審的最低投標價法的要求，應推薦位中標候選人。

　　[本題分數(shù)劃分：6分，推薦正確得1分，理由說明清楚的每條得2分，答對2條得滿分]

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責任編輯：跳跳豆