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2013年招標(biāo)師管理采購復(fù)習(xí) 項目人力資源管理

2013-03-14 17:14    【  【打印】【我要糾錯】

項目人力資源管理

包括以下工作過程:

1)項目組織與人力資源計劃:是通過科學(xué)分析和預(yù)測,對項目工作過程的人力資源管理工作做出的總體性安排。包括:規(guī)定組織規(guī)則(組織結(jié)構(gòu)形式、分工、授權(quán)等)、自定人力配備計劃、制定團(tuán)隊成員開發(fā)計劃(培訓(xùn)、考評及激勵等)

2)人員選擇及配備:即根據(jù)人員配備計劃,及時通過人員招聘、選拔。錄用等方式選擇項目所需人力資源,并根據(jù)個人的技能、素質(zhì)、經(jīng)驗和知識等進(jìn)行合理安排和配備。

3)項目團(tuán)隊建設(shè):即通過對項目團(tuán)隊成員進(jìn)行培訓(xùn)、績效考核與激勵,使個體員工具有必要的知識和技能并不斷發(fā)展,以適應(yīng)其本職工作要求,同時著力培養(yǎng)全體成員同心協(xié)力的團(tuán)隊精神。

責(zé)任編輯:lyg
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