在日前結(jié)束的第一屆江蘇技能狀元大賽中，來自蘇州二建集團(tuán)的員工梅建華勇奪砌筑工狀元，不僅拿到10萬元現(xiàn)金獎，還榮獲江蘇省勞動模范稱號。該集團(tuán)另一名員工胡學(xué)林也獲得了第三名�？赐暾麍霰荣悾�不少行家說，這個成績不簡單。考題難度相當(dāng)高，來自全省各地的68位佼佼者，完成全部比賽的只有約三分之一。打造“頂尖技工”，從一個側(cè)面印證了蘇州二建集團(tuán)致力站高、站強(qiáng)、站優(yōu)的“塔式思維”。

　　創(chuàng)立于1952年的蘇州二建，是“老蘇州”耳熟能詳?shù)囊患依吓平ㄖ�施工企業(yè)。如今的二建集團(tuán)，已經(jīng)從傳統(tǒng)建筑企業(yè)轉(zhuǎn)變成集規(guī)劃設(shè)計、建筑施工、房地產(chǎn)開發(fā)、建材經(jīng)營、市政建設(shè)、科技研發(fā)、實業(yè)投資等于一體的綜合性現(xiàn)代建筑企業(yè)，連續(xù)多年被評為江蘇最佳建筑企業(yè)，成功躋身中國建筑業(yè)競爭力百強(qiáng)企業(yè)。近日，記者走進(jìn)二建集團(tuán)，探尋傳統(tǒng)建筑企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的成功軌跡。

　　打造人才之塔

　　不僅造就優(yōu)秀工匠，更要造就優(yōu)秀工程師

　　抹灰砌磚的泥瓦工，恐怕是很多人瞄都不愿瞄一眼的工種，但在蘇州二建，泥瓦工也能發(fā)出金子般的光輝。二建工程部部長許向明告訴記者，梅建華和胡學(xué)林是從一級一級預(yù)選賽中脫穎而出的。“從去年4月份開始，我們就在集團(tuán)內(nèi)部展開了砌筑工比賽，每個勞務(wù)隊挑選20人進(jìn)行初賽和復(fù)賽，選出優(yōu)勝者一級一級沖刺市級初賽、復(fù)賽和省決賽。”

　　梅建華和胡學(xué)林都是來自外地的勞務(wù)工，這個群體在二建有1.5萬多人。二建為每個泥瓦工提供成才機(jī)會的理念，讓梅建華最終站上了塔尖，也讓1.5萬多勞務(wù)工感到了自豪。1.5萬多名勞務(wù)工，是二建集團(tuán)大量工程建設(shè)任務(wù)的生力軍。如何科學(xué)管理好這支隊伍，二建也在不斷探索創(chuàng)新機(jī)制。他們通過考核、評分、文明工地評選、年度十佳勞務(wù)隊評選等，獎優(yōu)懲劣。據(jù)介紹，二建每年都要根據(jù)這些日常的評選編制合格勞務(wù)隊名錄，只有列入名錄的才能承接第二年的工程項目，而考核排在末五位的則直接淘汰。正是通過嚴(yán)格的管理，確保了二建承建工程項目的質(zhì)量。

　　中國建筑業(yè)需要優(yōu)秀泥瓦工，更需要優(yōu)秀工程師。正是清醒認(rèn)識到這一點，二建集團(tuán)大力實施人才戰(zhàn)略，努力打造人才之塔，以接軌日新月異的現(xiàn)代建筑業(yè)。

　　處于塔尖的高端人才，是一個建筑企業(yè)高、精、尖工程的引領(lǐng)者，也是一個建筑企業(yè)能否躋身行業(yè)前列最關(guān)鍵的因素。為確保高端人才的持續(xù)供應(yīng)，二建與兩家實力強(qiáng)大的人力資源網(wǎng)站形成長久合作，同時借助于企業(yè)院士工作站及企業(yè)研究生工作站等“產(chǎn)學(xué)研”平臺，通過他們每年到各地物色引進(jìn)高端人才，僅一級注冊建造師，集團(tuán)每年都要引進(jìn)10多名。“在建筑行業(yè)，注冊類一級建造師、建筑師、造價師、結(jié)構(gòu)工程師、巖土工程師都是非常硬氣的。”二建集團(tuán)黨委副書記張浩告訴記者，二建集團(tuán)擁有各類注冊工程師400余人，其中一級注冊建造師160名，二級注冊建筑師206名，集團(tuán)每年都有200多人報考各類注冊工程師。“我們集團(tuán)還有高級工程師等高級職稱93人，中級職稱382人。集團(tuán)1600多名管理人員中，擁有各類資格或者職稱的人員占了八成。”

　　處于塔中部的中端人才，也是二建集團(tuán)大踏步發(fā)展的中堅力量。二建每年要向全國知名的建筑專業(yè)學(xué)校引進(jìn)150名各類大中專優(yōu)秀畢業(yè)生。同時，他們還與黑龍江、四川、遼寧、山西以及江蘇職業(yè)技術(shù)學(xué)校開展校企合作，建立了中端儲備人才培育基地。

　　打造產(chǎn)業(yè)鏈之塔

　　不僅站牢“微笑曲線”，更要拉高“微笑曲線”“微笑曲線”，指的是一個產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，其產(chǎn)業(yè)鏈上價值最豐厚的區(qū)域，往往集中在產(chǎn)業(yè)鏈的兩端。二建集團(tuán)多年前就清醒地看準(zhǔn)了這一點。“傳統(tǒng)的建筑企業(yè)只是單純的造房子，面對建筑行業(yè)日趨激烈的市場競爭，單一的土建施工已不能適應(yīng)建筑企業(yè)的發(fā)展需要。”張浩說。2003年，二建就已明確提出，不僅要站牢“微笑曲線”，更要拉高“微笑曲線”。他們以構(gòu)建現(xiàn)代建筑企業(yè)為目標(biāo)，不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈，加大營收中非房建主業(yè)的比重，將業(yè)務(wù)向“微笑曲線”的兩端延伸，一端指向水電、市政、造橋修路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和鋼結(jié)構(gòu)、設(shè)備安裝、裝飾等專業(yè)領(lǐng)域，另一端指向規(guī)劃設(shè)計、質(zhì)量檢測、專業(yè)培訓(xùn)、物管運營。

　　通過實施多元化的股份制改造，獨資、控股、參股齊頭并進(jìn)，二建的組織架構(gòu)日漸豐滿，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更是發(fā)生了翻天覆地的變革。近年來，二建先后全資投入設(shè)立了中正建設(shè)、獅山建安、中翔起重設(shè)備、蘇州二市政、中誠勞務(wù)、中興物業(yè)、中遠(yuǎn)機(jī)電等幾家全資子公司，投資組建了蘇州二建建筑設(shè)計院、蘇州建設(shè)職業(yè)培訓(xùn)中心、蘇州中惠房地產(chǎn)開發(fā)公司、蘇州方正工程技術(shù)開發(fā)檢測有限公司等四家多元化經(jīng)營實體，從施工總承包為主的單一經(jīng)營方式向融資投資經(jīng)營建筑產(chǎn)品和其他非建筑產(chǎn)品、非建筑產(chǎn)業(yè)方向轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)一業(yè)為主、多元經(jīng)營的商業(yè)運作模式。

　　目前，二建主營業(yè)務(wù)已覆蓋房屋勘察設(shè)計、建筑施工、市政公路、地基基礎(chǔ)、鋼結(jié)構(gòu)、裝飾裝修、設(shè)備安裝、消防、園林古建、軌道交通、水利水電、物管運營、房產(chǎn)開發(fā)、教育培訓(xùn)、工程檢測等領(lǐng)域，從過去單純的房屋建造企業(yè)成長為一家集土木工程產(chǎn)業(yè)、房產(chǎn)開發(fā)產(chǎn)業(yè)、實業(yè)投資產(chǎn)業(yè)為一體的綜合性集團(tuán)企業(yè)。從2003年到2011年，二建的產(chǎn)值規(guī)模從十多億元增加到了六十多億元，而房屋建設(shè)占總產(chǎn)值的比重，則從過去的90%以上調(diào)整為60%，而“微笑曲線”兩端配套專業(yè)的產(chǎn)值已占40%，帶來的企業(yè)利潤翻了16倍。

　　站上一個新的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折點的二建集團(tuán)，正在積極謀劃重在發(fā)揮資本力量、以“企業(yè)股份化、管理集團(tuán)化”為目標(biāo)的二次轉(zhuǎn)型。

　　打造品牌之塔

　　不僅要把工程做優(yōu)，更要把工程做靚

　　爭雄建筑業(yè)，項目說話，品牌說話。

　　1998年，二建集團(tuán)就響亮提出“每三年創(chuàng)一項國優(yōu)工程”的質(zhì)量目標(biāo)。1999年，由二建承建的蘇州新城花園酒店獲得建筑行業(yè)最高榮譽“魯班獎”。更讓人矚目的是，從2002年到2010年，在二建承建和參建的項目中，相繼又有5個工程獲得了“魯班獎”、4項“國家優(yōu)質(zhì)工程獎”、1項“全國市政金杯獎”、1項“中國安裝之星獎”，二建由此成為蘇南地區(qū)獲得行業(yè)最高獎最多的企業(yè)。“魯班獎”是對一個建筑工程質(zhì)量的最高認(rèn)定。二建集團(tuán)11年6獲“魯班獎”背后所蘊含的，是二建品牌機(jī)制的建立和不斷完善。張浩告訴記者，打造每一項魯班獎工程，二建集團(tuán)都要大量運用先進(jìn)技術(shù)，提高工程質(zhì)量。比如蘇大炳麟圖書館工程，就應(yīng)用了建設(shè)部推廣的10項新技術(shù)。住建部專家認(rèn)為，該工程的新技術(shù)應(yīng)用程度居于全國先進(jìn)水平。“不僅要把工程做優(yōu)，更要把工程做靚”，樸實的語言中，凝聚了二建人的創(chuàng)新智慧，積極推廣各項新技術(shù)、新工藝，編寫工法，并不斷總結(jié)，使工程創(chuàng)優(yōu)在技術(shù)上形成了總結(jié)、規(guī)范、創(chuàng)新、提高的良性循環(huán)。除了魯班獎、國家優(yōu)質(zhì)工程之外，二建近年來還獲得了6個國家級工法、27項國家專利，主編和參編7項國家工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。

　　記者了解到，二建集團(tuán)每年的施工量要達(dá)700多萬平方米，同時在建的工程數(shù)量達(dá)100多個。“十多年前就確立的”每三年創(chuàng)一項魯班獎，每年創(chuàng)六項省優(yōu)“”的精品工程戰(zhàn)略，正是推動二建快速發(fā)展、穩(wěn)步發(fā)展、不斷實現(xiàn)自我超越的強(qiáng)勁動力。