根據(jù)本工程特點及難點結(jié)合工程概況，我公司有針對性制定安全生產(chǎn)措施。

　　工程特點：

　�。�1）工程為室內(nèi)裝飾工程。

　�。�2）工程為高檔精裝修，工程項目多，施工協(xié)調(diào)配合要求高。

　�。�3）工程兩個標段同時施工，施工協(xié)調(diào)配合要求高。

　　安全文明施工是現(xiàn)場施工的高層次管理內(nèi)容，文明施工做得越好，工程質(zhì)量也會越有保證。

　　安全生產(chǎn)是施工項目重要的控制目標之一，也是衡量施工管理水平的重要標志。施工現(xiàn)場安全管理的內(nèi)容，大致可歸納為安全組織管理、場地與設(shè)施管理、行為控制管理、安全技術(shù)管理四個方面。概括地講即對施工中的人、機、物、環(huán)境因素狀態(tài)的管理，有效的控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，消除或避免事故，達到保護勞動者安全與健康的目的。安全管理涉及到生產(chǎn)活動的方方面面，涉及到從開工到竣工交付的全部施工過程，涉及到全部的生產(chǎn)時間，涉及到一切變化著的生產(chǎn)因素。因此，生產(chǎn)活動中必須堅持全員、全過程、全方位、全天候的動態(tài)安全管理。我們重點在以下幾個方面進行安全控制：

　　一、安全施工目標：

　　杜絕死亡、事故及重傷事故，輕傷頻率控制在千分之貳以下，努力實現(xiàn)人身身死亡和重大責任事故"雙零目標".

　　二、安全管理措施

　　2.1安全管理組織

　　工程項目組建以項目經(jīng)理為現(xiàn)場安全保證體系第一責任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，配備專職安全員1名，專職安全協(xié)查員2名。項目部管理人員輪流負責安全值日檢查，解決和處理生產(chǎn)中的安全問題和進行巡回安全督促檢查。

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　　詳情請下載附件：某六層招待所裝修施工方案