一、工程施工管理體系

　　1）項目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)本工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工及成本標(biāo)算，并與甲方及監(jiān)理單位、質(zhì)檢站等部門協(xié)商解決施工過程中的一切重大事宜。

　　2）項目部負(fù)責(zé)工程施工工期、施工安全及機(jī)械、材料、勞動力調(diào)配等。

　　3）技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)工程的施工管理、工程進(jìn)度計劃、生產(chǎn)調(diào)度、施工現(xiàn)場平面管理以及各專業(yè)分包的協(xié)調(diào)管理。負(fù)責(zé)工程較大技術(shù)方案和措施的編制、審核和交底，組織試驗和檢驗資料檔案等技術(shù)管理工作。

　　4）施工員在現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本工程項目的具體施工任務(wù)，對施工進(jìn)度，質(zhì)量、安全負(fù)責(zé)。

　　5）安裝工程師負(fù)責(zé)水電、空調(diào)安裝及消防安裝工程的技術(shù)施工指導(dǎo)，對安裝工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全負(fù)責(zé)。

　　6）預(yù)算員負(fù)責(zé)工程數(shù)據(jù)報價、合同管理、工程預(yù)算、結(jié)算、分包合同的資料談判簽證工作。

　　7）材料員負(fù)責(zé)施工材料、設(shè)備、機(jī)械的采購、供應(yīng)和管理。

　　8）質(zhì)檢員負(fù)責(zé)現(xiàn)場的人員培訓(xùn)，質(zhì)量安全教育以及工程質(zhì)量控制監(jiān)督等工作。

　　9）安全員全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)、防火宣傳、教育管理工作，貫徹執(zhí)行有關(guān)安全防火、防爆的法規(guī)法令。

　　10）辦公室負(fù)責(zé)工地人事行政管理、治安消防及文明施工等工作。

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　　詳情請下載附件：某辦公樓室內(nèi)外裝飾施工組織設(shè)計方案