按施工進度計劃及有關設計文件要求，認真按時編制各種物資的需要量計劃及時進場計劃，分別落實貨源，安排運輸和儲備，應滿足連續(xù)施工的要求。

　　1、對現(xiàn)場材料驗收的基本要求是

　　準確：凡是進場驗收的材料、品種、規(guī)格、質量、數(shù)量、價格都要認真檢查，準確無誤；

　　及時：凡進入施工現(xiàn)場的材料，都即將投入使用，要及時驗收，并及時填寫計量檢測原始記錄，及時辦理驗收手續(xù)，待全部驗完之后核實無誤才能發(fā)放，切忌邊驗邊發(fā)。

　　現(xiàn)場材料驗收工作，既發(fā)生在施工準備階段，又貫穿于施工全過程。其驗收步驟、方法與倉庫驗收基本相同。現(xiàn)場材料所收品種、規(guī)格、質量、數(shù)量，必須與工程需要緊密結合，按材料需要計劃驗收，即需要的就收，不需要的不收，為完工清場創(chuàng)造條件。

　　2、材料驗收中處理好“三差”損失

　　“三差”即材料的質差、量差和價差。

　　1、質差：指以使用單位對材料質量要求為基礎，供應材料的質量高于或低于這個要求，都視為質差。如材料質量問題。由于質高必然價高，增加了工程成本，也是材料使用中的不合理，驗收中應同時處理經濟簽證，其超過的經濟由供應方承擔；而代于使用單位的質量，是不能使用的，不能驗收；對要求附質量證明書的材料而未附質量證明者，雖有質量證明書而質量實際不合者也都是質量問題，驗收中應予處理。

　　2、量差：指驗收數(shù)量不足、材料代用以大代小、誤差等都是量差。還有供應材料質量不符要求，需要進行二次加工的損耗，供應材料規(guī)格不符進行二次加工的損耗等類似情況較多，這些量差，除數(shù)量不足按實際驗收外，材料代用處理技術經濟簽證，其他損耗等都應在材料驗收中處理，否則就是無形的漏洞。

　　3、價差：指材料進料價格（包括運雜費）高于材料地區(qū)預算價格的價差。還有上述質差和量差也必然是導致價差。

　　以上“三差”，歸根結底是價差。視其企業(yè)對工程承包方式和材料供應分工的經濟責任而定。如材料價格承包時定為按實調整，應辦經濟簽訂手續(xù)，憑此調整預算；以分析材料費變化的原因，為提高經營決策提供資料。

　　詳情請下載附件：公交公司裝修工程施工組織設計方案