根據(jù)招標文件要求和工程的實際施工情況，本文件針對主要施工技術要點、施工進度計劃及工期保證措施、質量保證措施、安全保證措施、文明施工組織措施、施工管理及技術人員配置、勞動力組合等方面作出綜合闡述，用以指導本工程的建設。

　　1、本施工組織設計作為指導施工全過程各項活動的技術經(jīng)濟的綜合性文件、科學合理地組織本工程中各種可能的施工生產(chǎn)要素，實現(xiàn)可能生產(chǎn)諸要素在施工項目開工之前的模擬優(yōu)化組合配置，保證項目開工后的施工活動能有秩序、高效率、科學合理地進行，從而達到優(yōu)質、低耗、高效、安全和文明生產(chǎn)的目的。

　　2、本施工組織設計作為技術管理制度的一項工作，對生產(chǎn)技術和施工準備方面進行指導，綜合施工效率，考慮施工中經(jīng)濟效益，以真正起到指導施工的作用、科學指導施工活動、統(tǒng)一施工步調、提高勞動效率、降低資源消耗、保證工程質量和施工安全、實現(xiàn)文明生產(chǎn)、擴大企業(yè)信譽等一系列服務性職能，提高施工企業(yè)經(jīng)濟效益和業(yè)主的投資效益為目的。

　　3、本施工組織設計采用網(wǎng)絡計劃、目標管理、信息技術等現(xiàn)代管理方法編制。統(tǒng)籌安排施工技術方案和進度計劃，實施全面質量管理，以完善科學規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)質量管理保證體系。

　　4、據(jù)招標文件及圖紙等資料為依據(jù)，經(jīng)專業(yè)技術人員綜合裝飾要求、內容、規(guī)模、功能反復分析，為此本裝飾工程遵照設計師的思路，遵守設計圖紙各部位的設計要求與節(jié)點進行施工配套，從而達到高標準、高質量的裝飾效果。

　　詳情請下載附件：某市認證中心室內裝修施工組織設計