2013年項(xiàng)目組織與管理復(fù)習(xí)要點(diǎn):咨詢工程師管理含義
咨詢工程師管理含義
咨詢工程師(Consultant)是以工程咨詢服務(wù)為職業(yè)的工程技術(shù)、工程管理等人員的總稱。在科學(xué)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)水平高度發(fā)展的現(xiàn)代社會(huì),工程咨詢?nèi)蝿?wù)往往不是一個(gè)或幾個(gè)人所能夠完成的,大都是需要工程咨詢公司承擔(dān)。因此目前國(guó)際上習(xí)慣將提供獨(dú)立工程咨詢服務(wù)的個(gè)人和公司都統(tǒng)稱為咨詢工程師。
隨著國(guó)際經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,專業(yè)分工越來(lái)越細(xì),咨詢工程師作為一種專業(yè)人才發(fā)揮著不可替代的作用,因而也越來(lái)越受到人們的重視。
咨詢工程師對(duì)項(xiàng)目的管理是指咨詢工程師接受顧客的委托,為保證項(xiàng)目的順利實(shí)施,按照委托規(guī)定的工作內(nèi)容,以咨詢工程師執(zhí)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為尺度,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行有效的組織、指揮、協(xié)調(diào)、督促、檢查與指導(dǎo)。