2013年決策分析與評(píng)價(jià)課本知識(shí):企業(yè)投資戰(zhàn)略
企業(yè)投資戰(zhàn)略
相應(yīng)于企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,企業(yè)的投資也有兩種基本戰(zhàn)略,即創(chuàng)新發(fā)展型投資戰(zhàn)略和穩(wěn)定發(fā)展型投資戰(zhàn)略。企業(yè)投資有三大基本選擇,即①投資戰(zhàn)略類型選擇、②投資時(shí)機(jī)選擇和③投資規(guī)模選擇,以及最后的綜合選擇,即投資項(xiàng)目的優(yōu)化組合才是投資戰(zhàn)略選擇本體。
?、偻顿Y戰(zhàn)略類型的選擇
企業(yè)投資戰(zhàn)略類型(投資策略)依賴于企業(yè)在競爭中的弱強(qiáng)、市場時(shí)機(jī)和市場占有率這3個(gè)因素,可選擇的投資戰(zhàn)略有12種類型(表2—4)。
?、谕顿Y時(shí)機(jī)選擇
經(jīng)營成功的企業(yè)投資一般是將多種產(chǎn)品分布在壽命周期的不同階段進(jìn)行組合,主要模式有4種:
?。?)投資側(cè)重于導(dǎo)入期產(chǎn)品,兼顧成長期和成熟期,這是一種頗具開發(fā)實(shí)力且創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)的企業(yè)通常選擇的模式,是一種為獲得領(lǐng)先地位而勇于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的投資策略。
?。?)投資側(cè)重于成長期和成熟期,幾乎放棄導(dǎo)入期和衰退期,這是一種實(shí)力不足而力求穩(wěn)妥快速盈利的企業(yè)通常選擇的模式,是一種重視盈利而回避風(fēng)險(xiǎn)的投資策略。
(3)投資均衡分布于4個(gè)階段,這是一種綜合實(shí)力極強(qiáng)而且跨行業(yè)生產(chǎn)多種產(chǎn)品的企業(yè)通常選擇的模式,是一種選擇多角化經(jīng)營戰(zhàn)略謀求企業(yè)總體利益最大的策略。
?。?)投資側(cè)重于導(dǎo)入期和成長期而放棄成熟期、衰退期,多見于開發(fā)能力強(qiáng)而生產(chǎn)能力弱的企業(yè)。
不同的企業(yè)可以根據(jù)自身特點(diǎn)和經(jīng)營總戰(zhàn)略選擇上述4種投資組合之一或某一模式的變形。
?、弁顿Y規(guī)模選擇
投資規(guī)模選擇包括兩層意思:單個(gè)投資項(xiàng)目的規(guī)模選擇和企業(yè)總體投資規(guī)模的確定。
物質(zhì)技術(shù)條件決定企業(yè)能夠達(dá)到的規(guī)模;社會(huì)需要決定投資項(xiàng)目需要達(dá)到的規(guī)模;經(jīng)濟(jì)效益決定投資項(xiàng)目實(shí)際達(dá)到的規(guī)模。
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