監(jiān)理工程師《案例分析》歷年詳解(3)
某工程項(xiàng)目合同工期為18個(gè)月,施工合同簽訂以后,施工單位編制了一份初始網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,如圖4.5所示。
問(wèn)題:
1.該網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃能否滿(mǎn)足合同要求?
答案
問(wèn)題1:
采用標(biāo)號(hào)法計(jì)算,如圖4.6; TC=18個(gè)月,符合合同要求。
2.由于該工程施工工藝的要求,計(jì)劃中工作C,工作H和工作J需共用一臺(tái)起重施工機(jī)械,為此需要對(duì)初始網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃調(diào)整。請(qǐng)繪出調(diào)整后的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃圖(在原圖上作答即可)。
答案: 問(wèn)題2:
用虛線(xiàn)將節(jié)點(diǎn)7與9,節(jié)點(diǎn)13與15連起來(lái)(注:用實(shí)線(xiàn)畫(huà)不得分,若用實(shí)線(xiàn)畫(huà)且在其上標(biāo)0可得分),如圖4.6所示。
3.該計(jì)劃執(zhí)行了3個(gè)月后,施工單位接到業(yè)主的設(shè)計(jì)變更,要求增加一項(xiàng)新工作D,安排在A完成之后開(kāi)始,在E開(kāi)始之前完成。因而造成個(gè)別施工機(jī)械的閑置和某些工種的窩工,為此施工單位向業(yè)主提出如下索賠:①施工機(jī)械停滯費(fèi);②機(jī)上操作人員人工費(fèi);
?、勰承┕しN的人工窩工費(fèi)。請(qǐng)分別說(shuō)明以上補(bǔ)償要求是否合理?為什么?
答案:?jiǎn)栴}3:
(1)補(bǔ)償要求合理。因?yàn)槭菢I(yè)主原因造成施工單位的損失,業(yè)主應(yīng)承擔(dān)費(fèi)用的補(bǔ)償。
(2)補(bǔ)償要求不合理。因?yàn)闄C(jī)上工作人員人工費(fèi)已經(jīng)包含在相應(yīng)的機(jī)械停滯費(fèi)用之中。
(3)補(bǔ)償要求合理。因?yàn)槭菢I(yè)主原因造成施工單位的損失。
4.工作G完成以后,由于業(yè)主變更施工圖紙,使工作I停工待圖0.5個(gè)月,如果業(yè)主要求按合同工期完工,施工單位可向業(yè)主索賠趕工費(fèi)多少?(已知工作I趕工費(fèi)率12.5萬(wàn)元/月)?為什么?
答案: 問(wèn)題4:
業(yè)主不應(yīng)支付趕工費(fèi)。因?yàn)椴恍枰s工(或因?yàn)楣ぷ鱅有5個(gè)月的總時(shí)差),也能按合同工期完工(或因不影響總工期,或拖延時(shí)間在總時(shí)差范圍內(nèi))。
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- ·發(fā)包人應(yīng)在工程開(kāi)工后的28天內(nèi)預(yù)付不低于當(dāng)年施工進(jìn)度計(jì)劃。
- ·包工包料工程的預(yù)付款的支付比例不宜高于簽約合同價(jià)(扣除暫列金額)的( )%。
- ·包工包料工程的預(yù)付款的支付比例不得低于簽約合同價(jià)(扣除暫列金額)的( )%。
- ·某工程分項(xiàng)工程A,人工費(fèi)10萬(wàn)元,材料費(fèi)15萬(wàn)元,施工機(jī)具使用費(fèi)8萬(wàn)元。合同約定,管理費(fèi)費(fèi)率為5%,利潤(rùn)率為7%,稅率為3.48%。
- ·某工程分項(xiàng)工程A,人工費(fèi)為10萬(wàn)元,材料費(fèi)為20萬(wàn)元,施工機(jī)具使用費(fèi)為15萬(wàn)元。合同約定,管理費(fèi)為5%,利潤(rùn)率為7%(均以人、機(jī)費(fèi)為計(jì)算基數(shù))。
- ·在質(zhì)量管理排列圖中,對(duì)應(yīng)于累計(jì)頻率曲線(xiàn)90%~100%部分的,屬于( )影響因素。
- ·下列屬于專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的職責(zé)的是( )。
- ·項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)必須有規(guī)定的人員組成,且專(zhuān)業(yè)配套、數(shù)量應(yīng)滿(mǎn)足建設(shè)工程監(jiān)理工作需要,必要時(shí)可設(shè)( )。
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