2012年二級建造師《施工管理》每日一練(6.12)
2012-06-12 07:58 來源:
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2025年二級建造師新課熱招中 搶跑趁現(xiàn)在
項目管理最基本的方法論是在項目實施過程中必須隨著情況的變化進行項目目標的(?。?br />
A.分解落實
B.風險預測
C.動態(tài)控制
D.系統(tǒng)分析
【正確答案】:C
【答案解析】:參見教材P27.
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責任編輯:棋雯
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