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2012年咨詢工程師《咨詢概論》復習資料（2）
工程咨詢爭議解決的調(diào)解方式
1.工程師決定
采用仲裁或訴訟方式周期長，須耗費大量資金，而且會損害雙方的商業(yè)關系。為避免爭議積累導致矛盾激化，傳統(tǒng)的工程合同通常約定采用工程師決定的方式調(diào)解工程爭議。
2.爭議評審委員會DRB
美國土木工程師學會于1975年率先在隧道工程引入DRB.
由于通過仲裁或法院判決等其他方式解決爭議費用高，耗時長，以及人們對監(jiān)理工程師在解決爭議時的獨立性表示疑慮，逐漸廣泛采用DRB方式解決施工過程中的爭議。
3.爭議裁決委員會DAB
根據(jù)建設項目的規(guī)模、工期和復雜程度的不同，DAB可由一人或三人組成。
DAB成員應是工程師或其他建造專業(yè)人士，應有類似工程的經(jīng)驗并正確理解合同文件，并流利使用合同中的語言。
DAB的決定應采用書面形式，成員最好達成一致意見，其決定應包括爭議事項的概述、相關事實、決定依據(jù)的原則以及作出決定的基礎。
4.DAB與DRB的比較
二者在委員的選定、工作程序、委員會任期的終止、對當事人的約束力方面大同小異。
責任編輯：瑪門
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