1．項目的策劃決策階段，HSE管理工作的重點是（　 ）。
　　A．定量的風(fēng)險估計
　　B．過程危險評價
　　C．對環(huán)境影響的評價
　　D．對財務(wù)影響的評價
　　E．社會效益規(guī)劃
　　答案：ABCE

　　2．下列屬于FIDIC合同中對有關(guān)HSE管理的要求的是（　 ）。
　　A．承包商應(yīng)對可能的事故采取合理的預(yù)防措施
　　B．業(yè)主要始終防止發(fā)生任何非法、騷動的，或者無序的行為，保護現(xiàn)場及鄰近人員和財產(chǎn)的安全
　　C．承包商要采取一切措施保護現(xiàn)場內(nèi)外環(huán)境
　　D．咨詢工程師要做好施工現(xiàn)場記錄，寫出有關(guān)人員、安全和福利，財產(chǎn)損失的報告
　　E．承包商不得產(chǎn)生污染、噪聲
　　答案：AC

　　3．在工程項目的諸多特征中，（　 ）決定了生產(chǎn)要素的流動性。
　　A．目標的明確性
　　B．不確定因素多
　　C．建設(shè)周期長
　　D．固定性
　　答案：D

　　4．大多數(shù)工程項目建設(shè)周期共同的人力和費用投入模式為（　 ）。
　　A．從開始到后來一直很緩慢
　　B．開始時慢，后來快，而當工程項目接近結(jié)束時又迅速減緩
　　C．開始時慢，后來快，尤其當工程項目接近結(jié)束時又迅速加
　　D．開始時陜，后來慢，而當工程項目接近結(jié)束時又迅速加快
　　答案：B

　　5．下列不屬于業(yè)主的要求和期望的是（　 ）。
　　A．投資少
　　B．收益高
　　C．松弛的工作進度表
　　D．時間短
　　答案：C

　　6．BT（建設(shè)一移交）模式中，工程項目管理模式的服務(wù)范圍不包括（　 ）。
　　A．設(shè)計
　　B．施工
　　C．試運營
　　D．項目正式運營
　　答案：D

　　7．工程項目周期的四個階段中，工作量不大，但卻十分重要，對工程項目的長遠經(jīng)濟效益起著決定性作用的是（　 ）。
　　A．項目策劃和決策階段
　　B．工程項目準備階段
　　C．工程項目實施階段
　　D．項目竣工驗收和總結(jié)評價階段
　　答案：A

　　8．PM1的關(guān)注點是（　 ）。
　　A．項目流程
　　B．項目產(chǎn)品
　　C．管理者的資質(zhì)與能力
　　D．項目績效
　　答案：A

　　9．項目管理（PM）服務(wù)模式在工程項目決策階段的主要工作不包括（　 ）。
　　A．為業(yè)主編制可行性研究報告
　　B．進行可行性分析
　　C．為業(yè)主提供招標代理服務(wù)
　　D．項目籌劃
　　答案：D

　　10．下列關(guān)于BOT特點的說法不正確的是（　 ）。
　　A．是一種無限追索權(quán)的項目融資方式
　　B．貸款人只需承擔有限的責任和義務(wù)
　　C．債權(quán)人只能在一個規(guī)定的范圍、時間和金額上對項目發(fā)起人實現(xiàn)追索
　　D．償還貸款的來源只能是項目自身的資產(chǎn)和運行時的現(xiàn)金流
　　答案：A

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