1．投資“三超”是指（　 ）。
　　A．結(jié)算超概算
　　B．結(jié)算超預(yù)算
　　C．估算超預(yù)算
　　D．預(yù)算超概算
　　E．概算超估算

　　2．設(shè)立監(jiān)理股份有限公司可以采取（　 ）方式。
　　A．認(rèn)繳設(shè)立
　　B．發(fā)起設(shè)立
　　C．募集設(shè)立
　　D．合作設(shè)立
　　E．獨(dú)資設(shè)立

　　3．為了保證建設(shè)工程的實(shí)施能夠有夠的時(shí)間、空間、人力、財(cái)力和物力來保證計(jì)劃的可行性，首先應(yīng)在充分考慮（　 ）等因素的前提下制訂計(jì)劃。
　　A．投資數(shù)額
　　B．工程規(guī)模
　　C．技術(shù)復(fù)雜程度
　　D．質(zhì)量水平
　　E．主要工作的邏輯關(guān)系

　　4．運(yùn)用技術(shù)措施糾偏的關(guān)鍵是（　 ）。
　　A．提出多個(gè)不同的技術(shù)方案
　　B．明確目標(biāo)控制人員的任務(wù)
　　C．對不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析
　　D．可忽視對其經(jīng)濟(jì)效果的分析論證
　　E．不要局限在已發(fā)生的費(fèi)用上

　　5．計(jì)劃性風(fēng)險(xiǎn)自留在（　 ）情況下才應(yīng)予以考慮。
　　A．別無選擇
　　B．期望損失不嚴(yán)重
　　C．損失不可預(yù)測
　　D．投資機(jī)會(huì)很好
　　E．內(nèi)部服務(wù)優(yōu)良

　　6．設(shè)計(jì)或施工總分包工程管理模式的優(yōu)點(diǎn)有（　 ）。
　　A．有利于投資控制
　　B．有利于進(jìn)度控制
　　C．有利于質(zhì)量控制
　　D．有利于建設(shè)工程的組織管理
　　E．有利于縮短建設(shè)周期

　　7．建設(shè)工程監(jiān)理組織協(xié)調(diào)中的會(huì)議協(xié)調(diào)法包括（　 ）。
　　A．監(jiān)理例會(huì)
　　B．專業(yè)性監(jiān)理會(huì)議
　　C．開工會(huì)議
　　D．第一次工地會(huì)議
　　E．施工進(jìn)度分析會(huì)

　　8．Partnering模式的特點(diǎn)決定了它特別適用（　 ）的建設(shè)工程。
　　A．業(yè)主長期有投資活動(dòng)
　　B．無法準(zhǔn)確定價(jià)
　　C．不宜采用公開招標(biāo)或邀請招標(biāo)
　　D．國際金融組織貸款
　　E．復(fù)雜的不確定因素較多

　　9．下列屬于監(jiān)理單位用表的是（　 ）。
　　A．工程暫停令
　　B．工程臨時(shí)延期申請表
　　C．工程竣工報(bào)驗(yàn)單
　　D．工程款支付證書
　　E．工程最終延期審批表

　　10．《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》所稱的建設(shè)工程是指（　 ）等。
　　A．土木工程
　　B．通信工程
　　C．建筑工程
　　D．線路管道工程
　　E．裝修工程

　　答案：1、BDE　2、BC　3、BCDE　4、AC　5、ABDE　 6、ABCD　7、ABD　8、ACDE　9、ADE　10、ACDE

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