1．新上項(xiàng)目應(yīng)及時(shí)組建項(xiàng)目法人籌備組，應(yīng)在（　 ）組建。
　　A．項(xiàng)目建議書被批準(zhǔn)后
　　B．可行性研究報(bào)告申報(bào)時(shí)
　　C．可行性研究報(bào)告經(jīng)批準(zhǔn)后
　　D．項(xiàng)目實(shí)施階段

　　2．監(jiān)理企業(yè)在有條件的情況下，除了強(qiáng)化企業(yè)自身管理外，還要注重風(fēng)險(xiǎn)管理，實(shí)行監(jiān)理（　 ）制度，適當(dāng)轉(zhuǎn)移責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)。
　　A．財(cái)務(wù)管理
　　B．風(fēng)險(xiǎn)預(yù)檢
　　C．責(zé)任保險(xiǎn)
　　D．市場(chǎng)定位

　　3．在建設(shè)工程三大目標(biāo)控制中，（　 ）對(duì)進(jìn)度控制的作用最為突出且最為直接。
　　A．系統(tǒng)控制
　　B．全方位控制
　　C．全過程控制
　　D．組織協(xié)調(diào)

　　4．系統(tǒng)在全面地識(shí)別了建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)后，就要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行（　 ）。
　　A．風(fēng)險(xiǎn)回避
　　B．風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策選擇
　　C．風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)
　　D．風(fēng)險(xiǎn)控制

　　5．做到“人盡其才、財(cái)盡其利、物盡其用”，是組織活動(dòng)應(yīng)遵循的（　 ）原理的具體表現(xiàn)。
　　A．要素有用性
　　B．動(dòng)態(tài)相關(guān)性
　　C．主觀能動(dòng)性
　　D．規(guī)律效應(yīng)性

　　6．組織結(jié)構(gòu)的基本內(nèi)涵不包括（　 ）。
　　A．確定正式關(guān)系與職責(zé)的形式
　　B．協(xié)調(diào)各個(gè)分離活動(dòng)和任務(wù)的方式
　　C．組織中權(quán)力、地位和等級(jí)關(guān)系
　　D．合法地制約某一職位的權(quán)力

　　7．在對(duì)建設(shè)項(xiàng)目信息進(jìn)行分類時(shí)，要求同一層面上各個(gè)子類互相排斥，這是建設(shè)項(xiàng)目信息分類必須遵守的（　 ）原則體現(xiàn)。
　　A．穩(wěn)定性
　　B．兼容性
　　C．邏輯性
　　D．綜合實(shí)用性

　　8．國務(wù)院發(fā)展計(jì)劃部門按照國務(wù)院規(guī)定的職責(zé)，組織稽查特派員，對(duì)（　 ）建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)督檢查。
　　A．重大投資
　　B．國家重大技術(shù)改造
　　C．國家出資的重大
　　D．重大水利

　　9．建設(shè)工程監(jiān)理應(yīng)實(shí)行（　 ）。
　　A．法人代表監(jiān)督制
　　B．總監(jiān)理負(fù)責(zé)制
　　C．項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制
　　D．委托監(jiān)理制

　　10．建設(shè)工程在中度偏離情況下所采取的對(duì)策是（　 ）。
　　A．直接糾偏
　　B．不改變總目標(biāo)計(jì)劃值，調(diào)整后期實(shí)施
　　C．重新確定目標(biāo)的計(jì)劃性
　　D．重新制定實(shí)施計(jì)劃

　　答案：1、A　2、C　3、D　4、C　5、A　6、D　7、C　8、C　9、B 10、B

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