1．總承包單位對分包單位的監(jiān)督管理（　 ）監(jiān)理任務(wù)。
　　A．在性質(zhì)上是
　　B．可視為
　　C．不可視為
　　D．實質(zhì)上是

　　2．（　?。┦墙ㄔO(shè)工程設(shè)計階段監(jiān)理單位進度控制的主要任務(wù)之一。
　　A．審查工程概算、預(yù)算
　　B．利用競爭機制選擇并確定優(yōu)化設(shè)計方案
　　C．協(xié)助業(yè)主確定合理的設(shè)計工期要求
　　D．對設(shè)計進行技術(shù)經(jīng)濟分析、比較、論證

　　3．組織內(nèi)部形成的較為（　 ）的相互關(guān)系和聯(lián)系方式，稱為組織結(jié)構(gòu)。
　　A．連續(xù)
　　B．一致
　　C．固定
　　D．穩(wěn)定

　　4．建設(shè)項目管理分為業(yè)主方、設(shè)計單位、施工單位和材料、設(shè)備供應(yīng)單位的項目管理，這是按（　 ）來劃分的。
　　A．管理主體
　　B．服務(wù)對象
　　C．服務(wù)階段
　　D．服務(wù)方式

　　5．建設(shè)工程監(jiān)理的基本目的是協(xié)助建設(shè)單位在（　 ）內(nèi)把工程建成投人使用。
　　A．規(guī)定的工期
　　B．計劃的目標
　　C．合理的投資
　　D．合同范圍

　　6．“建筑物，構(gòu)筑物或其他結(jié)構(gòu)倒塌所造成的直接經(jīng)濟損失”在風(fēng)險損失中屬于（　 ）導(dǎo)致的損失。
　　A．投資風(fēng)險
　　B．質(zhì)量風(fēng)險
　　C．進度風(fēng)險
　　D．安全風(fēng)險

　　7．項目總承包管理模式的主要優(yōu)點是（　 ）。
　　A．有利于投資控制
　　B．有利于擇優(yōu)選擇承建單位
　　C．有利于質(zhì)量控制
　　D．有利于進度控制

　　8．下列有關(guān)監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容中，（　?。?yīng)當最先規(guī)劃確定。
　　A．監(jiān)理總目標
　　B．項目監(jiān)理組織
　　C．資、進度、質(zhì)量控制
　　D．信息管理

　　9．我國法律明確規(guī)定，（　 ）對工程的施工質(zhì)量負責(zé)。
　　A．監(jiān)理單位
　　B．施工單位
　　C．建設(shè)單位
　　D．施工單位和監(jiān)理單位

　　10．監(jiān)理工程師辦理變更注冊后，（　 ）不能再次進行變更注冊。
　　A．1年內(nèi)
　　B．半年內(nèi)
　　C．2年內(nèi)
　　D．3年內(nèi)

　　答案：1、C　2、C　3、D　4、A　5、B　 6、B　7、D　8、A　9、B 10、A

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