第六章 加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè) 實(shí)施“人才強(qiáng)咨”戰(zhàn)略，緊緊抓住人才培養(yǎng)、人才引進(jìn)、人才使用三個環(huán)節(jié)，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，逐步形成年齡層次合理、專業(yè)結(jié)構(gòu)匹配、以行業(yè)領(lǐng)軍人物為引領(lǐng)、以復(fù)合型人才為骨干、以專業(yè)執(zhí)業(yè)人才為主體、以經(jīng)驗(yàn)豐富的專家隊(duì)伍為支撐的行業(yè)人才梯隊(duì)。

　　一、加強(qiáng)人才培養(yǎng)和引進(jìn) 中國工程咨詢協(xié)會要按照全國專業(yè)技術(shù)人才知識更新工程的要求，大力推進(jìn)工程咨詢專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育制度，采取多種形式，開展經(jīng)濟(jì)、法律、管理、專業(yè)知識與技能、職業(yè)道德教育。加強(qiáng)創(chuàng)新型、復(fù)合型、專家型等高端人才的培養(yǎng)。鼓勵和支持行業(yè)骨干人員到國內(nèi)外知名高校和科研機(jī)構(gòu)深造。充分發(fā)揮“FIDIC青年咨詢工程師論壇”、“中國青年咨詢工程師論壇”等行業(yè)交流合作平臺的作用，繼續(xù)組織FIDIC中國優(yōu)秀青年咨詢工程師評選活動，積極組織開展FIDIC工程師培訓(xùn)和認(rèn)證試點(diǎn)工作，培養(yǎng)具有國際視野、熟悉國際規(guī)則和慣例的工程咨詢?nèi)瞬?。加大對中西部、少?shù)民族、欠發(fā)達(dá)地區(qū)和老工業(yè)基地等地區(qū)工程咨詢?nèi)瞬乓M(jìn)、培養(yǎng)和技術(shù)指導(dǎo)的扶持力度。

　　鼓勵工程咨詢單位進(jìn)一步加大與國際相關(guān)組織、工程咨詢單位的雙向人才交流。優(yōu)化人才引進(jìn)政策，創(chuàng)新人才引進(jìn)方式，拓寬人才引進(jìn)渠道，加大人才引進(jìn)力度，重點(diǎn)引進(jìn)高端人才，發(fā)揮輻射帶動作用，不斷提高人才隊(duì)伍整體素質(zhì)。

　　實(shí)施“工程咨詢可持續(xù)發(fā)展人才工程”，培養(yǎng)一批行業(yè)領(lǐng)軍人物、復(fù)合型人才、專業(yè)執(zhí)業(yè)人才。

 　　二、健全用人機(jī)制 按照國家職稱制度改革的總體思路和方案，逐步完善工程咨詢專業(yè)技術(shù)職務(wù)序列和評聘工作。鼓勵工程咨詢單位建立以職業(yè)能力為導(dǎo)向、以工作業(yè)績?yōu)橹攸c(diǎn)、注重職業(yè)道德、獎優(yōu)罰劣的績效考核體系。健全完善收入分配激勵約束機(jī)制，探索知識、技術(shù)、管理等生產(chǎn)要素參與分配的實(shí)現(xiàn)形式，注重發(fā)揮非物質(zhì)激勵措施的作用，充分調(diào)動各類人才的積極性、創(chuàng)造性。

　　三、強(qiáng)化專家隊(duì)伍建設(shè) 重視專家的地位和作用，充分利用專家的專業(yè)優(yōu)勢及豐富經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)工程咨詢項(xiàng)目的科學(xué)決策和高效實(shí)施，加快工程咨詢?nèi)瞬诺呐囵B(yǎng)。工程咨詢單位要逐步完善專家管理制度，建立緊密型專家合作機(jī)制。健全專家?guī)鞙?zhǔn)入條件及評審程序，規(guī)范專家聘用、考評制度，形成有效的專家責(zé)任約束和激勵機(jī)制。積極引進(jìn)國外智力和經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)外國專家管理。中國工程咨詢協(xié)會要探索建立統(tǒng)一的行業(yè)專家?guī)?，整合行業(yè)專家資源，重視歸納總結(jié)專家知識和經(jīng)驗(yàn)，充實(shí)工程咨詢優(yōu)秀成果案例庫。

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