造價工程師《技術(shù)與計量安裝》第三章項目管理規(guī)劃(7)
二、施工項目管理規(guī)劃根據(jù)編制對象和范圍的不同分為群體工程施工項目管理規(guī)劃和(單項)單位工程施工項目管理規(guī)劃。
(一)群體工程施工項目管理規(guī)劃的概念
群體工程施工項目管理規(guī)劃是以整個建設(shè)項目的安裝施工任務(wù)為對象編制的,用以指導(dǎo)安裝施工全過程的技術(shù)、經(jīng)濟和管理的綜合性文件。
2009年單選19.以整個建設(shè)項目的安裝施工任務(wù)為對象編制的,用以指導(dǎo)安裝施工全過程的技術(shù)經(jīng)濟和管理的綜合性文件為( )。
A.單項工程施工項目管理規(guī)劃
B.群體工程施工項目管理規(guī)劃
C.單項工程施工項目管理規(guī)劃大綱
D.群體工程施工項目管理規(guī)劃大綱
答案 B
(二)(單項)單位工程施工項目管理規(guī)劃的概念;
(單項)單位工程施工項目管理規(guī)劃是以一個(單項)單位工程的安裝施工任務(wù)為對象編制的,用以直接指導(dǎo)安裝施工全過程的各項施工活動的技術(shù)、經(jīng)濟和管理的綜合性文件。
對某些單位安裝工程中復(fù)雜的(分部)分項工程還需另外編制(分部)分項工程施工項目管理實施規(guī)劃。內(nèi)容簡明扼要,主要圍繞(分部)分項工程特點,對施工中的主要安裝施工方法、時間配合和空間布置等方面進行合理安排,以保證施工作業(yè)的正常進行,主要特征是強調(diào)其作業(yè)性。