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造價工程師《技術與計量安裝》第三章項目管理規(guī)劃(4)

2011-10-10 14:24  來源:  字體:  打印

  3、大綱的編制依據(jù)

 ?。?)可行性研究報告與相關批文

 ?。?)標準規(guī)范與規(guī)定性文件

 ?。?)招標文件及發(fā)包人對招標文件的解釋

  (4)發(fā)包人與項目管理公司、總承包人簽訂的合同

 ?。?)市場信息

  4、施工項目管理規(guī)劃大綱的編制內(nèi)容

 ?。?)項目概況

 ?。?)項目范圍管理規(guī)劃

  項目范圍管理規(guī)劃應以確定并完成施工項目目標為根本目的,通過明確項目有關各方的職責界限,以保證項目管理工作的充分性和有效性。

 ?。?)項目管理目標規(guī)劃包括以下兩個部分:招標文件要求的目標和企業(yè)對施工項目的要求。

 ?。?)項目管理組織規(guī)劃。項目管理組織規(guī)劃應符合企業(yè)施工項目的組織方案,此方案分為兩類:對專業(yè)性施工任務的組織方案(例如是采用分包方式還是自行承包方式)和針對施工項目管理組織(施工項目經(jīng)理部)的方案。

 ?。?)項目成本管理規(guī)劃

  成本目標的確定應反映如下因素:施工工程的范圍、特點、性質(zhì);招標文件規(guī)定的承包人責任;工程的現(xiàn)場條件;承包人對施工工程確定的實施方案。

 ?。?)項目進度管理規(guī)劃

  (7)項目質(zhì)量管理規(guī)劃 包括招標文件要求的總體質(zhì)量目標和主要的施工方案描述。

  (8)項目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理規(guī)劃

 ?。?)項目采購與資源管理規(guī)劃

 ?。?0)項目信息管理規(guī)劃

 ?。?1)項目溝通管理規(guī)劃

 ?。?2)項目風險管理規(guī)劃

  (13)項目收尾管理規(guī)劃

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