2011造價工程師《理論與法規(guī)》輔導(dǎo)講義(16)
6. 成本考核
成本考核是在工程項目建設(shè)的過程中或項目完成后,定期對項目形成過程中的各級單位成本管理的成績或失誤進(jìn)行總結(jié)與評價。
?。?)項目成本考核的內(nèi)容。
(2)項目成本考核指標(biāo):
1)企業(yè)的項目成本考核指標(biāo):
?、夙椖吭O(shè)計成本降低額和降低率:
項目設(shè)計成本降低額=項目設(shè)計合同成本-項目設(shè)計預(yù)算成本 (3.2.20)
項目設(shè)計成本降低率=項目設(shè)計成本降低額/項目設(shè)計合同成本×100% (3.2.21)
?、陧椖渴┕こ杀窘档皖~和降低率:
項目施工成本降低額=項目施工合同成本-項目實(shí)際施工成本 (3.2.22)
項目施工成本降低率=項目施工成本降低額/項目施工合同成本×100% (3.2.23)
2)項目經(jīng)理部可控責(zé)任成本考核指標(biāo):
?、夙椖拷?jīng)理責(zé)任目標(biāo)總成本降低額和降低率:
目標(biāo)總成本降低額=項目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)總成本-項目竣工結(jié)算總成本 (3.2.24)
目標(biāo)總成本降低率=目標(biāo)總成本降低額/項目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)總成本×100% (3.2.25)
?、谑┕へ?zé)任目標(biāo)成本實(shí)際降低額和降低率:
施工責(zé)任目標(biāo)成本實(shí)際降低額=施工責(zé)任目標(biāo)總成本-工程竣工結(jié)算總成本 (3.2.26)
施工責(zé)任目標(biāo)成本實(shí)際降低率=施工責(zé)任目標(biāo)成本實(shí)際降低額/施工責(zé)任目標(biāo)總成本×100% (3.2.27)
③施工計劃成本實(shí)際降低額和降低率:
施工計劃成本實(shí)際降低額=施工計劃總成本-工程竣工結(jié)算總成本 (3.2.28)
施工計劃成本實(shí)際降低率=施工計劃成本實(shí)際降低額/施工計劃總成本×100% (3.2.29)
三、項目成本報表