四、網(wǎng)絡計劃的優(yōu)化

　　根據(jù)優(yōu)化目標的不同，網(wǎng)絡計劃的優(yōu)化可分為工期優(yōu)化、費用優(yōu)化和資源優(yōu)化三種。

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　　所謂工期優(yōu)化，是指網(wǎng)絡計劃的計算工期不滿足要求工期時，通過壓縮關鍵工作的持續(xù)時間以滿足要求工期目標的過程。

　　網(wǎng)絡計劃工期優(yōu)化的基本方法是在不改變網(wǎng)絡計劃中各項工作之間邏輯關系的前提下，通過壓縮關鍵工作的持續(xù)時間來達到優(yōu)化目標。在工期優(yōu)化過程中，按照經(jīng)濟合理的原則，不能將關鍵工作壓縮成非關鍵工作。此外，當工期優(yōu)化過程中出現(xiàn)多條關鍵線路時，必須將各條關鍵線路的總持續(xù)時間壓縮相同數(shù)值，否則，不能有效地縮短工期。

　　網(wǎng)絡計劃的工期優(yōu)化可按下列步驟進行：

　?。?）確定初始網(wǎng)絡計劃的計算工期和關鍵線路。

　　（2）按要求工期計算應縮短的時間△T：

　　△T＝T_c－T_r （4.5.38）

　　式中：T_c--網(wǎng)絡計劃的計算工期；

　　T_r--要求工期。

　?。?）選擇應縮短持續(xù)時間的關鍵工作。選擇壓縮對象時宜在關鍵工作中考慮下列因素：

　　1）縮短持續(xù)時間對質(zhì)量和安全影響不大的工作；

　　2）有充足備用資源的工作；

　　3）縮短持續(xù)時間所需增加的費用最少的工作。

　?。?）將所選定的關鍵工作的持續(xù)時間壓縮至最短，并重新確定計算工期和關鍵線路。若被壓縮的工作變成非關鍵工作，則應延長其持續(xù)時間，使之仍為關鍵工作。

　?。?）當計算工期仍超過要求工期時，則重復上述（2）～（4），直至計算工期滿足要求工期或計算工期已不能再縮短為止。

　?。?）當所有關鍵工作的持續(xù)時間都已達到其能縮短的極限而尋求不到繼續(xù)縮短工期的方案，但網(wǎng)絡計劃的計算工期仍不能滿足要求工期時，應對網(wǎng)絡計劃的原技術方案、組織方案進行調(diào)整，或?qū)σ蠊て谥匦聦彾ā?/p>

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