物業(yè)管理招標的內容（掌握）

　�。ㄒ唬┰缙诮槿牒颓捌谖飿I(yè)管理階段的招標內容

　　早期介入階段主要是指物業(yè)開發(fā)設計、施工建設、竣工驗收階段，前期物業(yè)管理階段是指從入住到業(yè)主大會聘請物業(yè)管理企業(yè)承擔日常管理前的階段。在早期介入和前期物業(yè)管理階段，要求提供相應物業(yè)管理服務的主要招標內容有：

　　（1）對投標物業(yè)的規(guī)劃設計提供專業(yè)的合理化建議；

　�。�2）對投標物業(yè)設施配備的合理性及建筑材料選用提供專業(yè)意見；

　�。�3）對投標物業(yè)的建筑設計、施工是否符合后期物業(yè)管理的需要提供專業(yè)意

　　見并對現場進行必要監(jiān)督；

　　（4）提出投標物業(yè)的其他管理建議；

　�。�5）參與物業(yè)的竣工驗收，并提出相應整改意見；

　�。�6）設計物業(yè)管理模式，制訂員工培訓計劃；

　�。�7）對經營性物業(yè)進行經營策劃，制訂租賃策略方案和宣傳推廣方案；

　�。�8）建立服務系統(tǒng)和服務網絡，制訂物業(yè)管理方案；

　　（9）辦理移交接管，對業(yè)主入住、裝修實施管理和服務。

　�。ㄗⅲ壕唧w闡述詳見相關章節(jié)。）

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