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2011年監(jiān)理工程師案例分析沖刺復(fù)習(xí)(14)

2011-05-23 14:10  來源:  字體:  打印 收藏

  六、工程變更價款的確定

  1.項目監(jiān)理機構(gòu)對工程變更的管理(P151)

  2.工程變更價款的確定方法(P151)

  “08規(guī)范”約定的因非承包商原因?qū)е碌墓こ套兏瑢?yīng)的綜合單價按下列方法確定:

  1) 合同中已有適用的綜合價格,按合同已有的綜合單價確定;

  2)合同中只有類似的綜合單價,參照類似的綜合單價確定;

  3) 合同中沒有適用或類似的綜合單價,由承包人提出綜合單價,經(jīng)發(fā)包人確認后執(zhí)行。

  七、索賠費用的計算

  1.索賠費用的構(gòu)成(P160)

 ?。?)分部分項工程量清單費用

  1)人工費。

  ①完成合同之外的額外工作所花費的人工費用;

  ②由于非承包商責(zé)任的工效降低所增加的人工費用;

 ?、鄢^法定工作時間加班勞動;

 ?、芊ǘㄈ斯べM增長以及非承包商責(zé)任工程延誤導(dǎo)致的人員窩工費和工資上漲費等。

  2)材料費。

  ①由于索賠事項材料實際用量超過計劃用量而增加的材料費;

  ②由于客觀原因材料價格大幅度上漲;

  ③由于非承包商責(zé)任工程延誤導(dǎo)致的材料價格上漲和超期儲存費用。

  材料費中應(yīng)包括運輸費、倉儲費,以及合理的損耗費用。

  3)施工機械使用費。

  ①由于完成額外工作而增加的機械使用費;

 ?、诜浅邪特?zé)任導(dǎo)致工效降低而增加的機械使用費;

 ?、塾捎跇I(yè)主或監(jiān)理工程師原因?qū)е聶C械停工的窩工費。

  窩工費的計算,如系租賃設(shè)備,一般按實際租金和調(diào)進調(diào)出費的分攤計算;如系承包商自有設(shè)備,一般按臺班折舊費計算,而不能按臺班費計算,因臺班費中包括了設(shè)備使用費。

  4)企業(yè)管理費。企業(yè)管理費是指承包商完成額外工程、索賠事項工作以及工期延長期間發(fā)生的管理費,但如果對部分人工窩工損失索賠時,因其他工程仍在進行,可能不予計算。

  5)利潤。一般來說,由于工程范圍的變更、文件有缺陷或技術(shù)性錯誤、業(yè)主未能提供現(xiàn)場等引起的索賠,承包商可以列入利潤。但對于工程暫停的索賠由于利潤通常是包括在每項實施的工程內(nèi)容的價格之內(nèi)的,而延誤工期并未影響削減某些項目的實施,而導(dǎo)致利潤減少。所以,一般監(jiān)理工程師很難同意在工程暫停的費用索賠中加進利潤損失。

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