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2011年二級建造師《機(jī)電工程》練習(xí)(6)

2011-05-09 14:41  來源:  字體:  打印 收藏

 2025年二級建造師新課熱招中 搶跑趁現(xiàn)在

  【案例4】

  背景

  南方東海市東方商務(wù)樓由某建設(shè)單位投資承建,建設(shè)單位委托A建筑公司承擔(dān)其項目總承包管理,商務(wù)樓的機(jī)電安裝工程由B安裝工程承包。商務(wù)樓有地上38層,地下3層。大樓內(nèi)的大型設(shè)備(電梯、自動扶梯、柴油發(fā)電機(jī)、冷水機(jī)組、熱泵等)均由建設(shè)單位訂購。B安裝公司又將大型設(shè)備的吊裝發(fā)包給C專業(yè)吊裝公司。

  B公司配合A公司在深基礎(chǔ)施工時進(jìn)行預(yù)埋和接地施工,主體結(jié)構(gòu)施工中進(jìn)行均壓環(huán)及防雷裝置的施工,并配合A公司編制了工程施工安全的應(yīng)急預(yù)案。C公司按要求編制了吊裝作業(yè)的單項安全技術(shù)方案和措施

  問題

  1.工程中B公司項目部配合A公司應(yīng)制定哪些方面的單項安全技術(shù)方案和措施?項目部如何進(jìn)行安全技術(shù)交底?

  2.B公司的機(jī)電安裝項目經(jīng)理應(yīng)如何進(jìn)行施工現(xiàn)場安全管理?

  3.C公司在大型設(shè)備吊裝時,應(yīng)有哪些人員組成及要求?

  4.B公司項目經(jīng)理部編制的應(yīng)急預(yù)案由哪個部門進(jìn)行審核和確認(rèn)?

  參考答案

  1.本工程中B公司項目部配合A公司應(yīng)制定施工過程中深基礎(chǔ)作業(yè)和高空作業(yè)的單項安全技術(shù)方案和措施。

  項目部應(yīng)按要求進(jìn)行安全技術(shù)交底:

 ?。?)工程開工前,工程技術(shù)負(fù)責(zé)人要將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等向全體職工進(jìn)行詳細(xì)交底。

 ?。?)分項、分部工程施工前,工長(施工員)向所管轄的班組進(jìn)行安全技術(shù)措施交底

 ?。?)兩個以上施工隊或工種配合施工時,工長(施工員)要按工程進(jìn)度向班組長進(jìn)行交叉作業(yè)的安全技術(shù)交底。

 ?。?)班組長要認(rèn)真落實安全技術(shù)交底,每天要對工人進(jìn)行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全交底。

  (5)工長(施工員)進(jìn)行書面交底后,應(yīng)保存安全技術(shù)交底記錄和所有參加交底人員的簽字。

  (6)安全技術(shù)交底記錄一式三份,分別由工長、施工班組、安全員留存,由安全員負(fù)責(zé)整理歸檔。

  2.  B公司的機(jī)電安裝項目經(jīng)理,要主動服從建設(shè)單位、監(jiān)理單位、A公司對現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作的統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理,執(zhí)行安全生產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)定,切實制定落實好本項目部的安全生產(chǎn)責(zé)任制,承擔(dān)對C公司的安全生產(chǎn)管理工作的監(jiān)督管理。

  3. C公司在大型設(shè)備吊裝時,必須有信號指揮人員、司索人員和起重工組成,組成人員有上崗操作證,吊裝經(jīng)驗豐富并掌握作業(yè)安全要求。

  4.由施工現(xiàn)場項目經(jīng)理部的上級有關(guān)部門,對現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案的審核和確認(rèn)。

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