2011年監(jiān)理工程師《案例分析》沖刺(18)
三、工程變更的處理
1.工程變更要求其變更程序(P74)
(1)施工承包單位的要求及處理
工程變更的要求這種變更是指施工期間,對(duì)于設(shè)計(jì)單位在設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)文件中所表達(dá)的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)的改變和修改。
首先,承包單位應(yīng)就要求變更的問(wèn)題填寫《工程變更單》,送交項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)??偙O(jiān)理工程師根據(jù)承包單位的申請(qǐng),經(jīng)與設(shè)計(jì)、建設(shè)、承包單位研究并作出變更的決定后,簽發(fā)《工程變更單》,并應(yīng)附有設(shè)計(jì)單位提出的變更設(shè)計(jì)圖紙。承包單位簽收后按變更后的圖紙施工。
總監(jiān)理工程師在簽發(fā)《工程變更單》之前,應(yīng)就工程變更引起的工期改變及費(fèi)用的增減分別與建設(shè)單位和承包單位進(jìn)行協(xié)商,力求達(dá)成雙方均能同意的結(jié)果。
(2)設(shè)計(jì)單位提出變更的處理
1)設(shè)計(jì)單位首先將“設(shè)計(jì)變更通知”及有關(guān)附件報(bào)送建設(shè)單位。
2)建設(shè)單位會(huì)同監(jiān)理、施工承包單位對(duì)設(shè)計(jì)單位提交的“設(shè)計(jì)變更通知”進(jìn)行研究,必要時(shí)設(shè)計(jì)單位尚需提供進(jìn)一步的資料,以便對(duì)變更作出決定。
3)總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程變更單》。并將設(shè)計(jì)單位發(fā)出的“設(shè)計(jì)變更通知”作為該《工程變更單》的附件,施工承包單位按新的變更圖實(shí)施。
2.《施工合同(示范文本)》關(guān)于工程變更的程序的規(guī)定
(1)發(fā)包人在施工中要對(duì)工程設(shè)計(jì)進(jìn)行變更,應(yīng)提前l(fā)4天書面通知施工承包人。
(2)承包人在施工中不得對(duì)原工程設(shè)計(jì)進(jìn)行變更,其擅自變更發(fā)生的費(fèi)用及導(dǎo)致發(fā)包人的損失,由承包人承擔(dān);延誤的工期不予順延。
?。?)承包人在施工中提出的合理化建議如涉及到設(shè)計(jì)圖紙的修改、施工組織設(shè)計(jì)更改以及材料、設(shè)備的換用,須經(jīng)監(jiān)理工程師同意。
3.工程變更中投資控制的規(guī)定
?。?)主要程序
1)施工單位要編制工程變更概算書。
2)概算書報(bào)總監(jiān)審核確認(rèn)。
3)經(jīng)建設(shè)單位及施工單位認(rèn)可后,可進(jìn)入工程計(jì)量和工程款支付程序。
?。?)責(zé)任劃分
1)發(fā)包人提出的工程變更如導(dǎo)致合同價(jià)款的增減及造成承包人損失,由發(fā)包人承擔(dān),延誤的工期順延。
2)承包人擅自變更設(shè)計(jì)發(fā)生的費(fèi)用和因此導(dǎo)致發(fā)包人直接損失,由承包人承擔(dān),延誤的工期不予順延。
3)承包人的合理化建議發(fā)生的費(fèi)用及收益,由發(fā)包與承包雙方約定分擔(dān)或分享。
?。?)變更價(jià)款的確定
1)合同中已有適用的價(jià)格,按已有的價(jià)格變更合同價(jià)款。
2)合同中只有類似變更工程的價(jià)格,參照類似價(jià)格變更合同價(jià)款。
3)若合同中無(wú)上述兩種價(jià)格,則由承包人提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r(jià)格,經(jīng)監(jiān)理確認(rèn)后執(zhí)行。
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