創(chuàng)建全國文明城市、迎接國家衛(wèi)生城市復查是市委、市政府今年確定的重點工作，也是人民群眾的熱切期盼。為此，局黨委高度重視、認真安排、精心組織、積極實施，特別是在市創(chuàng)建辦大力指導下，建管系統(tǒng)各級各單位創(chuàng)建和迎復工作措施有力、氛圍濃厚、進展順利、成效明顯，現(xiàn)將有關情況通報如下：

　　一、 基本情況

　　市區(qū)現(xiàn)有房屋建筑工地269只，總建筑面積858.6萬㎡.其中城區(qū)84只，計201萬㎡，鏡湖新區(qū)43只，計173萬㎡，袍江新區(qū)70只，計279萬㎡，紹興經(jīng)濟開發(fā)區(qū)44只，計157萬㎡，生態(tài)產(chǎn)業(yè)園區(qū)28只，計48.6萬㎡.

　　二、主要做法

　　今年3月以來，我局對創(chuàng)建和迎復工作采取積極有效措施，加大整治力度、提升整體水平、集中反映在“十個抓”。

　　1、抓精神貫徹。全市創(chuàng)建和迎復查動員大會后，我局在3月上旬，及時將會議精神向局機關和局屬事業(yè)單位全體工作人員進行認真地傳達和貫徹，要求局系統(tǒng)干部職工集中精力，全力以赴、積極投入創(chuàng)建和迎復工作之中。

　　2、抓工作機構。為強化局系統(tǒng)創(chuàng)建和迎復工作領導，3月5日，局及時成立了創(chuàng)建和迎復工作領導小組，林抒局長任組長，周水根副局長任副組長，具體工作由局政治處牽頭負責，在紹各施工企業(yè)也建立了相應的組織機構，使創(chuàng)建工作機構健全，相互聯(lián)動，工作進入正常運轉狀態(tài)。

　　3、抓創(chuàng)建方案。根據(jù)建管系統(tǒng)創(chuàng)建工作實際，我局印發(fā)了《市建管局創(chuàng)建全國文明城市和國家衛(wèi)生城市復查迎檢工作實施意見》和《在紹建筑企業(yè)創(chuàng)建全國文明城市，迎檢國家衛(wèi)生城市2011年實施細則》，使局系統(tǒng)和在紹各施工企業(yè)情況早知道、準備早充分，措施早落實。

　　4、抓宣傳發(fā)動。為使創(chuàng)建和迎復工作氛圍濃、聲勢大，開好頭，起好步，我局加大宣傳力度。一是3月下旬專門召開了在紹施工企業(yè)創(chuàng)建和迎復工作動員大會。林抒局長作了動員和部署。二是分類分層次，分別召集相關企業(yè)主要負責人，項目部負責人會議，再進行布置、再進行部署。三是及時將創(chuàng)建和迎復工作情況在局域網(wǎng)上及時通報。

　　5、抓工作責任。局黨委明確，整個創(chuàng)建和迎復工作由林抒局長掛帥，周水根副局長具體分管，面上創(chuàng)建工作由局政治處總牽頭，施工現(xiàn)場創(chuàng)建工作由市建筑市場管理處總負責，市建筑工程安監(jiān)站和市建筑市場稽查處共同配合。同時，對城區(qū)84只建筑工地和市區(qū)一環(huán)內(nèi)10只重點建筑工地，分別落實到三個監(jiān)管組，進行責任監(jiān)管，做到誰主管、誰負責、嚴格管、管到底。

　　6、抓創(chuàng)建重點。我局創(chuàng)建和迎復工作的重點是市區(qū)一環(huán)內(nèi)建筑工地。目前，市區(qū)一環(huán)內(nèi)建筑工地15只，按照延安路、勝利東路、府山西路、新河弄、解放南路等重點路段，確定的重點建筑工地主要是：紹興電力服務用房工地、紹一初工地、中央廣場工地、越府名苑工地、新華賓館工地、市中醫(yī)院工地、紹興市商業(yè)銀行工地、少兒天地工地、紹興第二醫(yī)院工地、海曼城工地等。

　　7、抓標準制定。為使建筑工地創(chuàng)建和迎復工作可操作性、可考核性，我局按照工地文明施工、工地安全生產(chǎn)、工地整潔干凈等五個方面情況，制定了市區(qū)建筑工地創(chuàng)建和迎復工作重點測評項目分值表，使建筑工地創(chuàng)建工作做到量化、細化、標準化。

　　8、抓日常督查。今年3月以來，我局已抽調(diào)了25名同志專門負責市區(qū)建筑工地創(chuàng)建和迎復工作，每天都堅守工地現(xiàn)場，幫助和指導建筑施工企業(yè)做好創(chuàng)建和迎復工作，做到督查經(jīng)常，狀態(tài)良好。

　　9、抓明查暗訪。為使市區(qū)建筑工地整治工作行動迅速、力度加大、成效明顯， 3月上旬以來，由局領導分別帶隊，對市區(qū)建筑工地施工現(xiàn)場進行明查暗訪，查找問題，指出不足。對首次暗訪中未達到相應標準的建筑工地提出警告，對再次暗訪中仍未達到相應要求的建筑工地，按照相關規(guī)定，責令停工整治。

　　10、抓相互協(xié)調(diào)。為確保紹興城區(qū)和各開發(fā)區(qū)建筑工地創(chuàng)建迎復工作相互協(xié)調(diào)，同步實施，我局專題召開了由各開發(fā)區(qū)建設（建管）局局長會議，進一步明確市區(qū)各開發(fā)區(qū)建筑工地創(chuàng)建和迎復工作以塊為主，條塊結合。日常布置和檢查以各開發(fā)區(qū)建設（建管）局為主，建筑工地現(xiàn)場考核標準的制定和現(xiàn)場指導督查由我局負責，使整個建筑工地創(chuàng)建工作不拖后腿、不留尾巴、不忘死角。

　　三、初步成效

　　1、通過前階段創(chuàng)建和迎復工作，建管系統(tǒng)各級領導和職工群眾對創(chuàng)建和迎復工作的認識進一步提高，任務進一步明確，措施進一步落實，積極性進一步上升。

　　2、通過前階段創(chuàng)建和迎復工作，市區(qū)一環(huán)內(nèi)建筑工地四周圍墻基本設置，文明施工得到了進一步提升，無噪音擾民現(xiàn)象發(fā)生。

　　3、通過前階段創(chuàng)建和迎復工作，市區(qū)一環(huán)內(nèi)建筑工地運輸工具基本干凈，無揚塵，無泥土落地。

　　4、通過前階段創(chuàng)建和迎復工作，市區(qū)一環(huán)內(nèi)建筑工地安全生產(chǎn)管理制度更加健全，安全生產(chǎn)工作更加重視。

　　5、通過前階段創(chuàng)建和迎復工作，市區(qū)一環(huán)內(nèi)建筑工地食堂、宿舍、廁所等較為干凈和整潔。

　　四、下一步工作

　　1、建立長效機制。我局已責成市建筑市場管理處建立和健全相應的督查機制，切實做到四落實，即任務落實、人員落實、責任落實、效果落實。

　　2、組織現(xiàn)場測評。準備在4月20日前，對市區(qū)一環(huán)內(nèi)10只重點建筑工地組織局機關和局屬相關單位人員，按測評標準逐一進行測評。測評情況在局域網(wǎng)上進行通報， 4月底前，再邀請新聞單位，創(chuàng)建辦、文明辦、城管、環(huán)保部門的同志到工地現(xiàn)場開展測評，測評未達要求的，按相關規(guī)定進行停工整治。

　　3、繼續(xù)開展暗訪。由局領導分別帶隊，到城區(qū)和各開發(fā)區(qū)建筑工地進行定期明查暗訪，努力督促相關施工企業(yè)及早整改、及早達標。

　　4、建立例會制度。為使市區(qū)建筑工地督查工作更認真、更有效，我局已打算每星期召開一次督查工作人員會議，每半個月召開一次各開發(fā)區(qū)建設（建管）部門負責人會議，做到經(jīng)常交流情況，不斷溝通思想，時刻傳遞信息，使全系統(tǒng)創(chuàng)建和迎復工作政會保持暢通，信息不斷溝通，效率快速提升。