?。?）責(zé)任：

　?、俾男斜O(jiān)理委托合同，違約承擔(dān)責(zé)任；

　?、诜潜O(jiān)理方原因使監(jiān)理方因業(yè)務(wù)工作受損失可予補償；

　　③委托人索賠不成立時，應(yīng)補償因之引起的監(jiān)理方有關(guān)費用支出。

　　▲對以上內(nèi)容，主要要求領(lǐng)會實質(zhì)，能清晰劃清責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)的歸屬。

　?。ǘ┙ㄔO(shè)工程招標方式和招標程序（考核點二．2）

　　1．主要參考“合同管理”教材第三章第一節(jié)，《招投標法》第二章，本考核點在歷年試題中曾先后出現(xiàn)3次（占43％）。出現(xiàn)的考核內(nèi)容分別為：①招標方式和招標文件內(nèi)容（1999年）；②招標階段監(jiān)理工作內(nèi)容（實際與招標程序密切相關(guān)）（2001年）；③招標管理（資格審查）（2003年），故也屬本章重點。

　　2．考核可能涉及的主要內(nèi)容：

　?。?）招標方式的類型、特點及其選擇--要能結(jié)合工程情況選擇適宜的招標方式。

　　（2）招標程序--要求熟悉招標程序的內(nèi)容及實施順序，這部分可以和“招標管理”結(jié)合起來。監(jiān)理工程師的招標管理工作大致可分為：①招標前的準備工作（編制招標文件、標底、招標廣告）；②招標、投標階段工作；③評標、決標工作。要清楚有關(guān)各項工作的內(nèi)容及目的、要求（例如，組織現(xiàn)場察勘的目的要求；標前會（澄清會）的目的、要求等）。

　　在招標程序中，根據(jù)招投標法，有幾個問題應(yīng)注意：①我國招標方法分為公開招標和邀請招標。②邀請招標的被邀請者應(yīng)不少于3個具備承擔(dān)項目能力、資信良好的特定法人或組織。③如選擇代理機構(gòu)委托招標時，該機構(gòu)應(yīng)具備三個條件，即④有從事該業(yè)務(wù)的營業(yè)場所及資金；⑥有編制招標文件及組織評標的專業(yè)力量；⑥有符合條件的評標委員會人選專家?guī)欤◤氖孪嗤I(lǐng)域工作滿8年的高級職稱或?qū)I(yè)水平者）。④招標人要修改、澄清招標文件須在投標截止日15天以前書面通知招標文件收受人。⑤自招標文件開始發(fā)出日至投標截止日止，不得少于20日。

　?。?）招標文件的組成，各文件的目的、用途以及它們的解釋權(quán)的優(yōu)先順序。

　?。ㄈ┦┕ふ袠说馁Y格預(yù)審與評標（考核點二．3）

　　1．這部分內(nèi)容主要參考“合同管理”教材第三章第四節(jié)和《招投標法》第三章、第四章有關(guān)內(nèi)容。

　　在歷年考試中這部分內(nèi)容出現(xiàn)過2次（占29％），其內(nèi)在分別為：①無標底（綜合評分法）評標（2000年試題六）；②招標管理（資格審查）（2003年，只考了一個資預(yù)審標準應(yīng)當(dāng)統(tǒng)一與否的概念，專考實質(zhì)性內(nèi)容）。

　　2．考核可能涉及的主要內(nèi)容：

　?。?）資格審查的主要內(nèi)容--①法人資格及組織機構(gòu)；②財務(wù)報表；③人員報表；④施工機械設(shè)備情況；⑤分包計劃；⑥近5年完成同類工程情況（工程經(jīng)驗）；⑦在建項目調(diào)查；⑧近2年涉及訴訟案件（資信）；⑨其他。

　　（2）資格預(yù)審方法：

　?、賾?yīng)滿足的必要條件：營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級（對于聯(lián)合體投標應(yīng)以資質(zhì)等級低的單位確定資質(zhì)等級）、財務(wù)狀況（開戶銀行資信證明）、流動資金、分包計劃、履約情況。附加條件：視工程需要而定。

　?、诩訖?quán)打分量化審查：給出評價項目，評分標準（標準應(yīng)統(tǒng)一，2003年題涉及），各項權(quán)重。

　　綜合評分=∑各項得分×各項權(quán)重

　?、谠u標價方法：注意“評標價”只用于評標比較，報價優(yōu)劣，不作為合同價的基礎(chǔ)。