背景材料：

　　東盛藥業(yè)建設(shè)項目的總承包商為實現(xiàn)項目目標(biāo)，運用常用的組織工具設(shè)計了項目組織系統(tǒng)，包括項目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)模式、任務(wù)分工表、管理職能分工表和工作流程組織等，同時制定了一系列控制項目目標(biāo)的主要措施。

　　根據(jù)背景材料，作答1～4題。

　　1．上述反映相對靜態(tài)的組織關(guān)系的組織工具有（?。?br />　　A．工作流程組織
　　B．組織結(jié)構(gòu)模式
　　C．管理職能分工表
　　D．工作任務(wù)分工表
　　E．物資流程組織

　　2．工作任務(wù)分工表應(yīng)明確的內(nèi)容有（?。?。
　　A．各項工作任務(wù)由誰負(fù)責(zé)
　　B．各項工作任務(wù)由誰決策
　　C．各項工作任務(wù)由誰配合
　　D．各項工作任務(wù)由誰參與
　　E．各項工作任務(wù)由誰籌劃

　　3．屬于管理工作流程的有（　）。
　　A．成本控制流程
　　B．采購工作流程
　　C．施工作業(yè)流程
　　D．質(zhì)量控制流程
　　E．工程變更工作流程

　　4．項目目標(biāo)控制的主要措施類型有（　）。
　　A．管理措施
　　B．技術(shù)措施
　　C．組織措施
　　D．經(jīng)濟(jì)措施
　　E．結(jié)構(gòu)措施

　　背景材料：

　　東安市第一醫(yī)院門診大樓項目通過公開招標(biāo)的方式選擇天鑫建筑安裝工程公司負(fù)責(zé)完成該項目的施工任務(wù)。在與建設(shè)單位簽訂了施工總承包合同后，天鑫建筑安裝工程公司又分別與綠洲鋁合金安裝公司和眾信勞務(wù)公司簽訂了鋁合金門窗施工分包合同和勞務(wù)分包合同。

　　根據(jù)背景材料。作答1～2。

　　1．該項目當(dāng)中所涉及的施工方單位有（　）。
　　A．天鑫建筑安裝工程公司
　　B．項目建設(shè)單位
　　C．綠洲鋁合金安裝公司
　　D．眾信勞務(wù)分包公司
　　E．材料及設(shè)備供應(yīng)單位

　　2．屬于天鑫建筑安裝工程公司管理任務(wù)的有（?。?br />　　A．負(fù)責(zé)整個工程的施工安全
　　B．控制施工的成本
　　C．為分包施工單位提供和創(chuàng)造必要的施工條件"
　　D．負(fù)責(zé)整個工程的投資控制
　　E．負(fù)責(zé)施工資源的供應(yīng)組織

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